Empresas privadas de petróleo e gás. Empresas de petróleo e gás

Setor de petróleo e gás da economia Federação Russaé a base para a formação do orçamento do país. No final de 2014, as receitas provenientes indústria de petróleo e gás totalizou 6.813 bilhões de rublos. Isso representa 48% de todas as receitas do orçamento federal. O valor da moeda russa depende em grande parte dos preços mundiais. A indústria russa de petróleo e gás consiste em três setores principais: produção, transporte e refino de petróleo e gás.

O petróleo comprovado na Rússia, de acordo com dados de 2014, é de cerca de 103,2 bilhões de barris. Este é o sexto valor mais alto do mundo. O conceito de “reservas comprovadas” refere-se à quantidade de minerais que podem ser extraídos utilizando tecnologias modernas. A Venezuela lidera em termos de reservas de petróleo - 298,35 bilhões de barris. Mas muitos especialistas tendem a pensar que, sendo o petróleo uma matéria-prima estratégica, alguns países podem subestimar ou sobrestimar deliberadamente as suas próprias reservas.


Quanto à produção de petróleo na Federação Russa, ao final de 2014 foram extraídas 526 milhões de toneladas. Destes, 221 milhões de toneladas foram exportadas, o que representa 42% de toda a produção de petróleo. Em comparação com 2013, a produção de petróleo aumentou 0,5% e as exportações diminuíram 6%.


A Federação Russa ocupa o primeiro lugar no mundo em termos de reservas comprovadas de gás natural. A Rússia tem 47,6 trilhões. metros cúbicos de gás. Isto representa 32% de todas as reservas mundiais. Depois da Federação Russa, os fornecedores mais importantes de “combustível azul” são os países do Médio Oriente.

No final de 2014, foram produzidos 640 bilhões de metros cúbicos na Rússia. metros de gás natural. Em relação a 2013, a queda na produção foi de 4,2%. 27,1% de toda a produção foi exportada, o que equivale a 174 bilhões de metros cúbicos. M. combustível.


O valor total das exportações de petróleo bruto da Federação Russa em 2014 ascendeu a 153,88 mil milhões de dólares americanos, o valor do gás natural exportado foi de 55,24 mil milhões de dólares americanos.

Para transportar petróleo e gás na Rússia, foi construída uma rede de dutos troncais, que em 2014 totalizava cerca de 260 mil km. Destes, os oleodutos representam cerca de 80 mil km, os gasodutos representam 165 mil km e os oleodutos representam cerca de 15 mil km. Em termos de comprimento de gasoduto, a Rússia está em segundo lugar no mundo, atrás do líder, os Estados Unidos, quase 10 vezes. O Canadá ocupa o terceiro lugar, com uma extensão total de gasoduto de cerca de 100 mil km.

No início de 2014, a produção de petróleo na Rússia era realizada por 294 empresas com as devidas licenças. 111 delas são empresas verticalmente integradas (VIOC), ou seja, realizam diversos processos desta indústria (produção, transporte, refino, comercialização de petróleo e derivados). 180 empresas independentes não incluídas na estrutura de empresas petrolíferas verticalmente integradas e 3 empresas que operam em regime de partilha de produção (PSA). Um PSA é um acordo específico celebrado entre a empresa mineira (contratante) e o Estado. Ao abrigo deste acordo, é atribuído ao contratante o direito de realizar trabalhos de prospeção e exploração geológica, bem como de explorar jazidas minerais num determinado território.

Havia 258 empresas operando na indústria do gás em 2014. Destas, 97 empresas faziam parte das empresas petrolíferas verticalmente integradas, 16 faziam parte da estrutura Gazprom, 2 faziam parte da estrutura NOVATEK e 140 eram empresas independentes. Existem 3 empresas que operam sob o acordo PSA.


Os trabalhadores da indústria de petróleo e gás na Federação Russa recebem o maior remunerações no país. Calcular o salário médio do setor é bastante problemático, pois a diferença entre os salários dos diferentes funcionários é muito grande. Os trabalhadores menos qualificados recebem em média 60 a 80 mil rublos por mês, o pessoal qualificado cerca de 150 a 180 mil rublos e os salários dos gestores podem atingir 300 a 400 mil rublos e mais.

Campos de petróleo e gás da Federação Russa

A maior região de petróleo e gás da Federação Russa é a Sibéria Ocidental. Aqui, nos Okrugs Autônomos Yamalo-Nenets e Khanty-Mansi, uma parcela significativa de gás natural e petróleo é produzida. A produção de petróleo por regiões da Federação Russa é a seguinte:

  • Sibéria Ocidental – 60%
  • Região dos Urais e Volga – 22%
  • Sibéria Oriental – 12%
  • Norte – 5%
  • Norte do Cáucaso – 1%

Quanto à produção de gás natural, a participação Sibéria Ocidental aqui é ainda maior do que na produção de petróleo:

  • Sibéria Ocidental – 87,3%
  • Extremo Oriente – 4,3%
  • Região dos Urais e Volga – 3,5%
  • Sibéria Oriental e Yakutia – 2,8%
  • Norte do Cáucaso – 2,1%

No total, 2.352 campos de petróleo estão sendo desenvolvidos na Rússia. Destes, 12 são únicos e 83 são grandes. Dos 12 depósitos únicos, 5 estão localizados no Okrug Autônomo Khanty-Mansi, 3 no Território de Krasnoyarsk, 3 no Okrug Autônomo Yamalo-Nenets e 1 na República do Tartaristão.


O maior campo da Rússia é Samotlor, com reservas de petróleo estimadas em 7,1 bilhões de toneladas. A produção média diária é de cerca de 65 mil toneladas. O campo está localizado no Okrug Autônomo de Khanty-Mansi. O desenvolvimento é realizado pela petrolífera Rosneft.

O maior campo de petróleo em termos de produção média diária na Rússia é Priobskoye. O campo também está localizado no Okrug Autônomo de Khanty-Mansi e aqui são produzidas cerca de 110 mil toneladas de petróleo diariamente. As reservas exploradas somam cerca de 5 bilhões de toneladas de petróleo, a produção é realizada pelas empresas Rosneft, Sibneft-Yugra.

Prirazlomnoye, Krasnoleninskoye e Salymskoye são mais 3 campos do Okrug Autônomo Khanty-Mansiysk, que pertencem aos campos de petróleo únicos da Rússia. As reservas comprovadas de petróleo são de 0,4, 1,1 e 0,5 bilhões de toneladas. Produção média de petróleo por dia em Campo Prirazlomnoeé de 20,5 mil toneladas, em Krasnoleninsky - 21,7 mil toneladas, em Salym - 2,2 mil toneladas. Seis empresas petrolíferas estão produzindo no campo Krasnoleninskoye, enquanto Prirazlomnoye e Salymskoye estão sendo desenvolvidas pela Rosneft.

Além de 5 exclusivos Campos de petróleo no Okrug Autônomo Khanty-Mansi existem 2 campos que estão entre os cinco maiores da Rússia em termos de reservas totais de petróleo - Lyantorskoye e Fedorovskoye. As reservas iniciais de matéria-prima aqui foram de 2 e 1,8 bilhões de toneladas, respectivamente. Mas como os campos foram desenvolvidos desde a década de 70 do século passado, as reservas de petróleo restantes no campo de Lyantorskoye são de cerca de 320 milhões de toneladas, e no campo de Fedorovskoye - cerca de 150 milhões de toneladas. A produtividade média diária do depósito Lyaontorskoye é de 26 mil toneladas, o campo Fedorovskoye é de 23 mil toneladas.

Romashkinskoye é o maior campo de petróleo da região dos Urais e do Volga e da parte europeia da Rússia como um todo. Está localizado na República do Tartaristão e as reservas geológicas totais de petróleo aqui são de cerca de 5 bilhões de toneladas. Ao longo dos anos de operação, cerca de 3 bilhões de petróleo foram extraídos do campo. Já a produção média diária é de cerca de 41 mil toneladas. O campo está sendo desenvolvido pela empresa Tatneft.

Dois campos únicos do distrito de Yamalo-Nenets são classificados como desenvolvidos; um, Urengoyskoye, é o maior campo produtor de gás do país. O nível de produção de petróleo no campo de Urengoy é de cerca de 1 mil toneladas por dia. Os depósitos Russkoye e Vostochno-Messoyakhskoye estão entre os mais promissores da Federação Russa; as reservas geológicas totais desses depósitos são de cerca de 2 bilhões de toneladas. O desenvolvimento deverá começar em 2015-16.

O campo petrolífero de Vankor é o maior do Território de Krasnoyarsk. Cerca de 50,5 mil toneladas de petróleo são produzidas aqui por dia, e as reservas chegam a cerca de 450 milhões de toneladas de petróleo. Os 2 depósitos restantes Território de Krasnoiarsk– Yurubcheno-Takhomskoye e Kuyumbinskoye são pequenos, as suas reservas ascendem a cerca de 250 milhões de toneladas de petróleo.

A estrutura da produção de petróleo na Rússia é tal que os 8 maiores campos fornecem cerca de 25% do petróleo produzido.


A produção de gás russa está concentrada principalmente no Okrug Autônomo Yamalo-Nenets. Cerca de 81% do gás natural russo é produzido aqui. Este Okrug Autônomo abriga 8 dos 10 maiores territórios russos campos de gás pela quantidade de combustível extraído.


O maior da Rússia e o segundo do mundo em termos de reservas totais de gás natural é o campo Urengoyskoye. As reservas totais de combustível azul aqui são de cerca de 10 trilhões. cubo m. A produção média anual é de 95,1 bilhões de metros cúbicos. m.

O campo Zapolyarnoye é líder em quantidade de gás natural extraído na Federação Russa. Aqui, a produção média anual é de 112,6 bilhões de metros cúbicos. m. O valor das reservas totais é de cerca de 3,5 trilhões. cubo m.

A segunda maior reserva de gás da Federação Russa é o campo Yamburgskoye. As reservas geológicas totais aqui são estimadas em 5,2 trilhões. cubo M. Em termos de produção média anual, este campo ocupa o 3º lugar na Rússia - 83,6 bilhões de metros cúbicos. m.

Além do acima, existem mais 5 depósitos em Top russo Os dez primeiros representam o Okrug Autônomo Yamalo-Nenets.

  • Yuzhno-Russkoye – produção média anual de 25,3 bilhões de metros cúbicos. m.
  • Yurkharovskoye – produção média anual de 23,9 bilhões de metros cúbicos. m.
  • Urso – produção média anual de 12,2 bilhões de metros cúbicos. m.
  • Severo-Urengoyskoye – produção média anual de 10 bilhões de metros cúbicos. m.
  • Beregovoe - produção média anual de 9,5 bilhões de metros cúbicos. m.

Em outras regiões do país estão o campo de Orenburg, que representa a bacia de petróleo e gás do Volga-Ural, e o campo de Astrakhan (bacia de petróleo e gás do Cáspio). A produção média anual de gás natural no campo de Orenburg é de 16,4 bilhões de metros cúbicos. m., em Astrakhan - 12,8 bilhões de metros cúbicos. m.

Ao contrário da produção de petróleo, os 10 maiores campos de gás respondem por uma parte significativa do “combustível azul” extraído - mais de 61%. Além disso, cerca de 45% estão entre os três primeiros.


Processamento de petróleo e gás

A produção de produtos petrolíferos e de processamento de gás é um dos componentes mais importantes da indústria de petróleo e gás. No final de 2014, 288,7 milhões de toneladas de petróleo e mais de 70 mil milhões de metros cúbicos foram enviados para processamento na Federação Russa. metros de gás natural. Ao mesmo tempo, a quantidade de petróleo enviada para refino aumenta a cada ano em comparação com o petróleo enviado para exportação. Em 2012, a diferença entre a refinação de petróleo e as exportações de petróleo foi de 26 milhões de toneladas, em 2013 este valor aumentou para 37 milhões de toneladas e em 2014 atingiu 67 milhões de toneladas.


No final de 2014, as refinarias de petróleo da Federação Russa produziam:

  • Gasolina automotiva – 35,1 milhões de toneladas;
  • Combustível diesel – 70,5 milhões de toneladas;
  • Óleo combustível – 73,2 milhões de toneladas;
  • Querosene de aviação – 9,8 milhões de toneladas.


Cerca de 60% dos produtos petrolíferos produzidos em 2014 foram exportados. Em termos quantitativos, o volume de produtos petrolíferos exportados ascendeu a 165,3 milhões de toneladas, num montante total de 115,8 mil milhões de dólares norte-americanos. O custo total da exportação de produtos petrolíferos é de 72% do valor recebido pela exportação de petróleo bruto. Para efeito de comparação, esse valor em 2000 era de 44%, em 2005 – 40,7%, em 2010 – 51%, em 2013 – 62,5%. De referir também que mais de 94% dos produtos petrolíferos em 2014 foram exportados para países não pertencentes à CEI. Assim, podemos afirmar que todos os anos os produtos petrolíferos russos se tornam cada vez mais interessantes para os consumidores estrangeiros e todos os anos a posição da Rússia como principal exportador mundial de produtos petrolíferos é reforçada.

A quantidade de gás liquefeito exportado pela Federação Russa em 2014 é de 20,5 milhões de metros cúbicos. metros. Isso é 22% menor que o mesmo valor de 2013, quando foi exportada uma quantidade recorde de gás liquefeito - 26,3 milhões de metros cúbicos. m. Em comparação com as exportações de gás natural, o custo total das exportações de gás liquefeito é 11 vezes menor. Em 2014, o gás liquefeito foi exportado no valor de 5,2 mil milhões de dólares.

Além do transporte e processamento do gás natural, é necessário garantir o armazenamento deste tipo de combustível. Instalações especiais de armazenamento subterrâneo são utilizadas para seu armazenamento. Existem 26 instalações subterrâneas de armazenamento de gás na Federação Russa, das quais a maior é Kasimovskoe, localizada na região de Ryazan. Pode acomodar 11 bilhões de metros cúbicos. metros de gás natural. As instalações de armazenamento estão geralmente localizadas nas principais áreas de consumo de gás. Na Federação Russa, as instalações de armazenamento subterrâneo são criadas em depósitos esgotados (a tecnologia mais popular), em aquíferos e em depósitos de sal-gema.


As instalações subterrâneas de armazenamento de gás estão localizadas principalmente na parte europeia da Rússia. Existem especialmente muitos depósitos perto de Samara - 4 (Dmitrievskoye, Amanakskoye, Mikhailovskoye, Kiryushinskoye), Saratov - 3 peças (Peschano-Umetskoye, Elshano-Kurdyumskoye, Stepnovskoye), Orenburg - 3 peças (Kanchurinskoye, Musinskoye, Sovkhoznoye).

Hoje, existem 26 fábricas de processamento de gás na Federação Russa. De acordo com este indicador, a Rússia está significativamente atrás dos Estados Unidos, onde operam mais de 520 dessas empresas. Mas deve-se notar que na Rússia o processamento de gás é realizado em grandes fábricas, enquanto nos EUA a parte do leão As plantas de processamento de gás consistem em instalações localizadas diretamente nos campos, cuja principal função é preparar o transporte do gás para grandes plantas.

A maior planta de processamento de gás da Rússia e do mundo é a Planta de Processamento de Gás de Orenburg. Sua capacidade de produção permite processar 15 bilhões de metros cúbicos. M. por ano. Outras grandes fábricas do país são Astrakhan e Sosnogorsk. Essas três usinas respondem por mais de 95% do processamento de todo o gás associado que se forma nos reservatórios de petróleo.

Existem cerca de 100 empresas na indústria de refino de petróleo na Federação Russa. 38% delas são refinarias de petróleo que fazem parte de empresas verticalmente integradas e produzem cerca de 85% de todos os produtos petrolíferos. 14% do total são refinarias independentes, que produzem 11% da produção. As minirrefinarias representam 48% do número total de empresas e produzem 4% dos produtos petrolíferos russos.

A estrutura da empresa Rosneft inclui o maior número de refinarias de petróleo - 9, com capacidade total de produção de 77,5 milhões de toneladas. E a maior refinaria de petróleo russa, Kirishi, com capacidade de produção de 22 milhões de toneladas, pertence à empresa Surgutneftegaz. Outras grandes fábricas no país são a Refinaria de Petróleo de Omsk (capacidade de produção de 21,3 milhões de toneladas/ano), Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez (capacidade de produção de 19 milhões de toneladas/ano), Yaroslavnefteorgsintez (capacidade de produção de 14 milhões de toneladas/ano).

A maior parte das empresas de refino de petróleo do país está localizada na parte europeia da Rússia. Isto é explicado pelo facto de o transporte de petróleo bruto ser muito mais barato do que o de produtos petrolíferos. Via de regra, as refinarias estão localizadas em cidades onde existem portos fluviais para economizar nos custos de transporte, já que a entrega por transporte aquático o mais barato. Distribuição das capacidades de refinaria de petróleo por Distritos federais A Federação Russa é a seguinte:

  • Central Distrito Federal– 40,7 milhões de toneladas;
  • Noroeste do Distrito Federal - 25,2 milhões de toneladas;
  • Distrito Federal dos Urais - 6,75 milhões de toneladas;
  • Distrito Federal do Volga - 122,6 milhões de toneladas;
  • Distrito Federal do Extremo Oriente - 11,7 milhões de toneladas;
  • Distrito Federal Siberiano - 42,3 milhões de toneladas;
  • Distrito Federal Sul – 27,9 milhões de toneladas.


As maiores empresas de petróleo e gás da Rússia

OJSC Gazprom e NOVATEK são as maiores empresas russas envolvidas na produção e processamento de gás natural. Além deles, a produção de gás natural também é realizada por empresas que fazem parte da estrutura de petrolíferas verticalmente integradas. Quanto à indústria petrolífera, a líder aqui é a empresa Rosneft e, além dela, as posições de liderança no mercado são ocupadas pela Lukoil, Surgutneftegaz e Gazprom Neft.

OJSC Gazprom - carro-chefe Economia russa, uma empresa cujo volume de negócios anual excede o orçamento de alguns países europeus. A Gazprom controla mais de 150 mil km de gasodutos e 22 instalações subterrâneas de armazenamento de gás. A OJSC Gazprom desenvolve todos os maiores campos da Federação Russa (exceto Yurkharovskoye). Esta é a única empresa russa com direito a exportar gás natural.

O volume de negócios da Gazprom em 2014 foi de 5,661 trilhões. rublos, enquanto a empresa totalizou 1,31 trilhão. rublos O número de funcionários da OJSC Gazprom é de cerca de 430 mil pessoas.

A NOVATEK é o segundo maior produtor de gás natural da Rússia em termos de volumes de produção. A sede da empresa está localizada na cidade de Tarko-Sale (Yamalo-Nenets Autonomous Okrug). A NOVATEK está desenvolvendo Yurkharovskoye, East-Tarkosalinskoye, Khancheyskoye e outros campos localizados no Okrug Autônomo Yamalo-Nenets.

Em termos de receita total, a NOVATEK é significativamente inferior à Gazprom. No final de 2014, o faturamento da empresa foi de 357,6 bilhões de rublos. totalizou 125,1 bilhões de rublos. A NOVATEK controla 7,9% do mercado russo de gás e emprega cerca de 4 mil pessoas.


A maior empresa petrolífera russa é a OJSC Rosneft. A empresa produz petróleo nos maiores campos petrolíferos da Rússia - Priobskoye, Samotlorskoye e Vankorskoye. A indústria de refino de petróleo da empresa inclui 9 grandes refinarias de petróleo e 3 minirrefinarias.

No final de 2014, o volume de negócios da Rosneft ascendeu a 5,1 biliões. rublos, o lucro total é de 593 bilhões de rublos. O número de colaboradores da empresa ultrapassa 170 mil pessoas.

A Lukoil é a segunda petrolífera russa em termos de volumes de produção. Por mais de 10 anos, a Lukoil ocupou uma posição de liderança no mercado, mas em 2007 perdeu a liderança para a Rosneft após sua aquisição pela Yukos. A Lukoil produz petróleo no Okrug Autônomo de Khanty-Mansi, o número de plataformas de perfuração em operação da empresa é superior a 27.000.A indústria de refino de petróleo é representada por 4 grandes refinarias com capacidade de refino de 45,6 milhões de toneladas.

O volume de negócios total da empresa no final de 2014 foi de 144 mil milhões de dólares americanos, o lucro operacional foi de 7,2 mil milhões de dólares americanos. O número de funcionários da empresa ultrapassa 150.000 pessoas.

A Surgutneftegaz é a maior empresa petrolífera da Federação Russa, cuja sede não fica em Moscou. A estrutura da empresa inclui a maior refinaria de petróleo russa, Kirishi. Maiores depósitos desenvolvido por Surgutgutneftegaz - Lyantorskoye e Fedorovskoye.

No final de 2014, o volume de negócios da Surgutneftegaz ascendeu a 862,6 mil milhões de rublos, equivalente a 241 mil milhões de rublos. A empresa conta com cerca de 110 mil funcionários.

A Gazprom Neft é uma empresa petrolífera, 95,68% das ações pertencem à OJSC Gazprom. A Gazprom Neft, juntamente com a Rosneft, está desenvolvendo o campo petrolífero de Priobskoye. No ano passado, a indústria de refino de petróleo da empresa produziu 43 milhões de toneladas de derivados de petróleo.

O faturamento da empresa em 2014 é de 1,7 trilhão. rublos totalizou cerca de 122 bilhões de rublos. O quadro de funcionários da empresa ultrapassa 57 mil pessoas.


Perspectivas de desenvolvimento da indústria

O ritmo de desenvolvimento da indústria de petróleo e gás da Federação Russa depende em grande parte dos preços mundiais do petróleo e do comportamento dos principais concorrentes na produção de petróleo no mercado mundial - Arábia Saudita e os EUA. Estes três países substituem-se constantemente como líderes na produção de petróleo. No início de 2014, a líder era a Arábia Saudita com produção de 11,72 milhões de barris de petróleo por dia. No final de 2014, o primeiro lugar foi para os Estados Unidos - 11,6 milhões de barris por dia, a Arábia Saudita terminou o ano com uma média de 11,5 milhões de barris por dia, a Rússia ficou em terceiro - 10,8 milhões de barris. Com base nos resultados de 5 meses de 2015, a Federação Russa manteve os volumes de produção aproximadamente no mesmo nível e tornou-se líder. Segundo dados do final de Maio deste ano, a Federação Russa produz em média 10,75 milhões de barris por dia, a Arábia Saudita – 10,25 milhões de barris e os EUA – 9,6 milhões de barris.

Mas a quantidade de petróleo produzida num determinado país não é o indicador determinante. É influenciado pela percentagem de petróleo produzido nas principais potências petrolíferas. Isto se deve ao fato de que a produção de 1 barril de petróleo em diferentes regiões significativamente diferente. O mais baixo na Arábia Saudita e no Irã, e o mais caro nos EUA.


Assim, com a diminuição do nível de produção de petróleo barato no Oriente Médio, o petróleo caro dos campos offshore passa a ser produzido em grandes volumes para atender às necessidades mundiais, o que leva a um aumento no custo do barril nas negociações da bolsa de valores. .

Não é difícil adivinhar que um grande aumento na produção de petróleo por parte da Arábia Saudita e de outros membros da OPEP com baixos custos de produção irá fazer cair os preços mundiais do petróleo. E se o custo de um barril de petróleo atingir os 30-35 dólares e permanecer neste nível durante muito tempo, então a indústria petrolífera dos EUA enfrentará um colapso financeiro.

É claro que o uso de dumping estrito por parte dos países da OPEP no mercado mundial de petróleo é improvável, uma vez que isso poderia levar a uma crise financeira profunda, que afectaria em grande parte os próprios exportadores de petróleo, cujas receitas governamentais dependem do preço do “ouro negro”. ” Quanto à Federação Russa, o preço de 25-30 dólares por barril não é crítico para a indústria de petróleo e gás, uma vez que o custo do petróleo exportado, incluindo o transporte, é em média de 23 dólares por barril. Mas embora um preço de 30 dólares por barril permita que as principais empresas produtoras de petróleo da Federação Russa se mantenham à tona, o Orçamento Federal ficará aquém de vários biliões de rublos, o que poderá levar a consequências catastróficas para o país.

Para se protegerem tanto quanto possível das flutuações dos preços do petróleo, as empresas russas de petróleo e gás estão cada vez mais atentas ao desenvolvimento das exportações de energia para os países do Sudeste Asiático, Japão, China e Índia. Os países desta região têm um grande potencial económico e para o concretizar são obrigados a exportar petróleo e gás em enormes quantidades. Além disso, um factor muito importante é o facto de a maioria dos campos de petróleo e gás estarem localizados na Sibéria, de onde o transporte de combustível para a região do Pacífico é mais barato do que para a Europa. O único problema cujo trabalho já começou é a fraca capacidade do sistema de transporte de petróleo e gás direção leste. Para resolver os problemas de transporte, o Oleoduto Oriental já foi colocado em operação e a construção do gasoduto Poder da Sibéria está em andamento.

De acordo com previsões de especialistas, o consumo de gás natural da China em 2030 poderá atingir 600 mil milhões de metros cúbicos. metros, o que excederá o consumo de gás de todos os países europeus combinados. Agora o consumo da China é de 186 mil milhões de metros cúbicos. m., e países europeus - cerca de 540 bilhões de metros cúbicos. metros. A dependência dos europeus do gás natural e do petróleo russos é muito elevada, porque mesmo o pacote de sanções dirigido contra a economia russa não afetou as exportações de energia.


Se Sudeste da Ásia, a China e a Índia prosseguirão ao mesmo ritmo que agora, então as vendas europeias de gás e petróleo para a Rússia tornar-se-ão secundárias e a maior parte dos recursos energéticos será enviada para o leste. Nesse caso países europeus correm o risco de se tornarem mais dependentes do gás russo do que são agora. Afinal, em este momento depende da exportação de gás e petróleo para a Europa, tanto quanto Economia europeia da importação desses minerais. E se a indústria russa de petróleo e gás for reorientada para o “vetor oriental”, a dependência da Federação Russa diminuirá e as necessidades da Europa não desaparecerão. E como observou o chefe da Gazprom, Alexey Miller, no Congresso Internacional de Negócios, realizado em maio de 2015 em Belgrado, “para a Gazprom não há concorrentes no fornecimento de gás a uma distância de 10.000 km. para o mercado europeu."

Este ano, os temas energéticos estabeleceram-se firmemente nas primeiras páginas das publicações económicas. Os acontecimentos na Ucrânia e no Iraque fazem-nos pensar novamente sobre quem controla o gás e o petróleo hoje. Nossa lista inclui as dez maiores empresas de petróleo e gás do mundo, das quais depende diretamente o bem-estar da economia global:

11. Kuwait Fuel Corporation: 3,2 milhões de barris por dia

A empresa foi fundada em 1934 por players do Reino Unido e dos EUA que hoje operam sob os nomes BP e Chevron. Em 1975, as autoridades do Kuwait tomaram a iniciativa dos estrangeiros e estabeleceram o controlo sobre a produção de petróleo e, em 1980, nacionalizaram completamente a indústria energética. Durante a guerra em Golfo Pérsico Os ativos da empresa foram seriamente danificados e a produção demorou a recuperar. No entanto, hoje o Kuwait é um dos países mais estáveis ​​do Médio Oriente e produz petróleo e gás suficiente para ocupar o 10º lugar no nosso ranking.

10. Chevron: 3,5 milhões de barris por dia

Uma empresa americana que, ao longo da sua longa história, alterou repetidamente tanto o seu nome como o seu conjunto de ativos. Depois que o petróleo foi descoberto na Califórnia em 1879, um player chamado Pacific Coast Oil Company surgiu e assumiu os ativos da Star Oil. Após mais de um século de aquisições e reorganizações, as duas empresas-mãe da PCOC, Standard Oil of California e Gulf Oil, fundiram-se em 1984. Essa fusão foi a maior da história naquela época. A causa comum das duas empresas chamava-se Chevron. E em 2001, o jogador ficou ainda mais forte com a compra da Texaco. Em 2010, a Atlas Petroleum foi adquirida por US$ 4,3 bilhões. Com um número tão grande de ativos, a Chevron sobreviveu até hoje. A empresa opera em 180 países. Além de gás e petróleo, está envolvida em fontes de energia geotérmica.


9. Petróleos Mexicanos (Pemex): 3,6 milhões de barris por dia

A base para a formação da indústria petrolífera mexicana foram as atividades dos britânicos e Empresas americanas, que no início do século XX começou a desenvolver ativamente jazidas no país. Em 1938, o Estado apoiou os trabalhadores em greve e nacionalizou todo o sector energético. Hoje, um terço das receitas orçamentais do México provém da gigante Pemex, que, como muitas outras empresas de combustíveis, é o principal contribuinte do país. EM últimos anos A Pemex colidiu com vários situações de emergência, e alguns gestores de empresas foram acusados ​​de corrupção.


8. Royal Dutch Shell: 3,9 milhões de barris por dia

Gigante anglo-holandesa do petróleo e do gás, criada na sequência de uma fusão em 1907. A empresa continua a ser uma das mais diversificadas no negócio do gás, uma vez que desenvolve campos em todo o mundo e produz um grande número de produtos, incluindo o hoje popular GNL. A Shell também está investindo em energia solar e turbinas eólicas. A receita da empresa em 2013 atingiu impressionantes US$ 450 bilhões.


7. BP: 4,1 milhões de barris por dia

A história da British Petroleum, que hoje prefere chamar-se simplesmente BP, remonta a 1909, quando foi criada a Anglo-Persian Oil Company. Ao longo de cem anos, os britânicos conseguiram desenvolver um grande número de depósitos em todo o mundo, inclusive no Golfo do México. Infelizmente, a BP falhou aqui e, após um acidente numa plataforma de produção de petróleo em 2010, a empresa teve de vender activos para cobrir perdas. Lembremos que a empresa abandonou sua participação na TNK-BP e a vendeu para a Rosneft em março de 2013. Após o acidente no Golfo do México, a BP, que ocupava o segundo lugar no ranking mundial, recuou, mas ainda demonstra produção impressionante volumes.


6. Rosneft: 4,1 milhões de barris por dia

Rosneft é a maior empresa pública do mundo em termos de produção de petróleo. Foi criado com base em um ator estatal chamado Rosneftegaz, que surgiu das ruínas da indústria soviética de petróleo e gás. A receita da empresa de acordo com o IFRS para 2013 foi de RUB 4,694 trilhões, o que reflete um aumento de 52% em relação ao ano anterior. A produção média de petróleo e hidrocarbonetos líquidos foi de 4,176 milhões de barris por dia em 2013, reflectindo um aumento de mais de 70% face a 2012. Este aumento acentuado deveu-se à compra da TNK-BP. A Rosneft coopera com grandes empresas estrangeiras. A aliança com a BP não ocorreu após o desastre no Golfo do México, mas foi celebrado um acordo com a ExxonMobil. Rosneft é o maior contribuinte da Rússia.


5. Petrochina: 4,4 milhões de barris por dia

A Petrochina foi criada em 1999, mas ocupa uma posição elevada em nosso ranking, pois recebeu sob gestão a maior parte dos ativos de petróleo e gás do Império Médio. A China está a tentar concentrar activos de todo o mundo numa tentativa de acompanhar a procura cada vez maior de combustível da sua indústria. Nessa situação, a Petrochina passa a ser uma ferramenta para a celebração de negócios não só de venda de gás, mas também de compra de matéria-prima, bem como de participação em campos. Recentemente, especialistas têm afirmado que a Petrochina poderá desenvolver depósitos de xisto na China.


4. ExxonMobil: 5,3 milhões de barris por dia

Quando John Rockefeller foi forçado a dividir o seu império petrolífero, a Standard Oil Company, dois novos intervenientes apareceram no mercado - a Standard e a Socony. Mais tarde, elas se tornaram Exxon e Mobil e eventualmente se fundiram para formar a ExxonMobil. A fusão foi concluída em 1999. Hoje é o maior player dos EUA, com receitas provenientes das vendas de petróleo e gás superiores a US$ 400 milhões por ano. O lucro líquido chega a US$ 30 bilhões. Houve problemas, como o naufrágio do navio-tanque Exxon Valdez em 1989, mas a empresa continua a se expandir internacionalmente.


3. Companhia Nacional de Petróleo do Irã: 6,4 milhões de barris por dia

Os iranianos também poderiam agradecer à Grã-Bretanha pela criação da sua indústria de petróleo e gás, que aqui chegou no início do século XX como parte das atividades da Anglo-Persian Oil Company. Mas o Irão dificilmente considera as ações dos estrangeiros um favor. Após a revolução do final dos anos 70. o país nacionalizou os bens que possuíam, acusando-os de tentar roubar a riqueza nacional do Irão. A National Oil Company foi criada em 1951, quando os nacionalistas chegaram ao poder no país e tentaram expulsar os britânicos pela primeira vez. Mas foi só depois de 1979 que o Irão conseguiu transformar a sua própria empresa petrolífera numa estrutura única e poderosa que recebe receitas enormes, mesmo no meio de sanções.


2. Gazprom: 9,7 milhões de barris por dia

A Gazprom é a maior empresa do mundo especializada na produção e transporte de gás. As ações são detidas tanto por investidores privados como pelo Estado, que concentrou a maior parte dos títulos nas suas mãos. A receita da empresa chega a US$ 150 bilhões e o lucro - US$ 40 bilhões. A Gazprom ajuda a Rússia a manter o título de um dos maiores exportadores recursos energéticos. O último grande acordo foi um contrato com a China para o fornecimento de gás durante 30 anos, num total de 400 mil milhões de dólares.


1. Saudi Aramco: mais de 12 milhões de barris por dia

A Saudi Aramco é a empresa petrolífera nacional da Arábia Saudita. A maior petrolífera do mundo em termos de produção de petróleo e tamanho das reservas de petróleo. Sua história começou na década de 30. século passado, quando a Standard Oil da Califórnia perfurou os primeiros poços de petróleo na Arábia Saudita. O próprio nome Aramco significa American-Arab Oil Company. No entanto, após o esfriamento das relações entre os Estados Unidos e a Arábia Saudita devido a Israel, os sauditas decidiram levar a sua indústria de combustíveis ficou sob controle e em 1980 eles expulsaram os americanos, acrescentando o prefixo Saudita à Aramco. A empresa ocupa legitimamente o primeiro lugar em nossa classificação, com uma grande diferença em relação aos seus concorrentes.

É impossível imaginar mundo moderno sem produtos petrolíferos. Vários tipos Combustíveis, medicamentos, superfícies de estradas e até brinquedos infantis são produtos diretos ou indiretos da indústria petrolífera.

As empresas petrolíferas são fontes estrategicamente importantes de reposição orçamental para a maioria dos estados que possuem um número suficiente de campos. Como mostram os dados estatísticos, as maiores empresas produtoras de petróleo na Rússia, mesmo com uma queda significativa nos preços dos hidrocarbonetos no mundo, continuam a operar com lucro.

Produção mundial de petróleo

Os analistas, com base em dados estatísticos sobre os volumes de produção de petróleo no mundo, identificam dois estágios de desenvolvimento da indústria:

  • A primeira vai desde o início até o primeiro máximo relativo, alcançado em 1979 (o volume de petróleo produzido foi de 3.235 milhões de toneladas).
  • A segunda etapa vai de 1979 até os dias atuais.

De 1920 a 1970 houve um aumento constante na produção mundial de petróleo com crescimento anual. Se combinarmos os dados ao longo de décadas, então o crescimento da produção ocorreu em progressão geométrica, ou seja, duplicou a cada 10 anos. Desde 1979, após o pico, as empresas petrolíferas abrandaram a taxa de crescimento da produção. Na primeira metade da década de 80, houve até um declínio de curto prazo na produção de petróleo. Posteriormente, o aumento dos volumes de produção de petróleo é retomado, embora não tão rapidamente como na primeira fase.


Produção de petróleo na Rússia

A produção de petróleo e gás na Rússia é a base estratégica da economia, um posto avançado de estabilidade e a base para o desenvolvimento de muitas indústrias. Graças à sua participação significativa (mais de 12%) na produção mundial de petróleo, a Rússia ocupa uma das posições de liderança no sistema global de segurança energética. As empresas petrolíferas estão conectadas por um conjunto complexo de interações que garantem o caminho do petróleo bruto do campo até o tanque de gasolina de um carro ou de qualquer empresa que utilize produtos petrolíferos refinados como matéria-prima.

Os gigantes petrolíferos da Rússia resolvem dezenas de problemas economicamente importantes para o país. O funcionamento do complexo petrolífero, que inclui a produção e processamento de hidrocarbonetos, é assegurado por um sistema desenvolvido de subsidiárias de empresas líderes. Mas apesar da relativa universalidade dos principais conglomerados petrolíferos, eles têm certas especificidades relacionadas com a economia e mesmo condições naturais. A este respeito, as principais empresas russas recorrem frequentemente a pequenas empresas petrolíferas terceirizadas para a construção e serviço poços, estruturas auxiliares, dutos e outras tarefas. A influência de algumas empresas estende-se por toda a Federação Russa e parcialmente até países estrangeiros. Muitas empresas têm uma base de recursos estritamente zoneada.


As maiores empresas petrolíferas verticalmente integradas na Rússia

Cerca de 90% de todo o petróleo produzido na Rússia vem de 9 grandes empresas petrolíferas com uma estrutura verticalmente integrada: Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, TNK-BP, Tatneft, Surgutneftegaz, Bashneft, Slavneft", "Russneft". Além disso, existem cerca de 150 pequenas e médias empresas mineiras. As maiores empresas petrolíferas estão verticalmente integradas. No negócio petrolífero, isso significa combinar todos os elos necessários ao funcionamento da cadeia tecnológica de movimentação dos hidrocarbonetos desde a produção até o processamento:

  • exploração geológica de reservas, perfuração de poços, desenvolvimento de campos;
  • produção e transporte de petróleo bruto;
  • processamento e transporte de produtos petrolíferos acabados;
  • vendas de produtos petrolíferos.

Em termos de volume de petróleo produzido, os líderes da indústria na Rússia são Rosneft e Lukoil.


"Rosneft"

A empresa Rosneft foi criada com base no Ministério da Indústria do Estado no início dos anos noventa. A transformação em sociedade por ações permitiu atrair recursos adicionais e introduzir na empresa um grande número de pequenas empresas. empresas produtoras de petróleo Rússia. Com o tempo, as pequenas empresas tornaram-se grandes subsidiárias como parte de uma enorme holding. O controle acionário (50,1%) pertence à Federação Russa, 9,75% à empresa britânica BP; 19,5 - a um consórcio internacional (Suíça, Catar); 7,5% - rotacionados na forma de recibos de depósito. Em dezembro de 2016, a capitalização da empresa ascendia a 57,6 mil milhões de dólares (de acordo com o MICEX). O volume de petróleo produzido ultrapassa 5.000 milhões de barris por ano.

"Lukoil"

Uma das maiores empresas de petróleo e gás da Rússia. As principais atividades são produção de hidrocarbonetos, refino de petróleo, produção petroquímica e comercialização de produtos finais. A Lukoil é uma das primeiras sociedades anônimas da Rússia. A holding inclui 45 subsidiárias em quase 20 países. 25 grandes campos de petróleo estão sendo desenvolvidos ativamente, a maioria dos quais localizados na Sibéria Ocidental. Em 2012, vencendo concorrentes como Rosneft e Gazprom, a empresa recebeu o direito de desenvolver campos no Okrug Autônomo de Khanty-Mansi.

A Lukoil é uma das líderes no refino de petróleo, a empresa inclui 4 refinarias de petróleo. A maior parte dos produtos é vendida no mercado externo de países vizinhos, Leste e Europa Ocidental, EUA. Em 2009, a Lukoil pagou uma multa de 6,5 bilhões de rublos, conforme ordenado pela FAS, por ações que levaram ao aumento dos preços dos produtos petrolíferos. A produção anual de hidrocarbonetos líquidos é de quase 900 milhões de barris. Capitalização em dezembro de 2015 - US$ 35,5 bilhões.


Empresas em rápido crescimento

De acordo com a classificação RBC, a Irkutsk Oil Company (INK) ocupa uma posição de liderança entre as empresas que mais crescem na Rússia. Nos últimos anos, a INK aumentou o volume de petróleo produzido quase 5 vezes, para 2,9 milhões de toneladas, e a receita - 9 vezes. A empresa independente foi criada em 2000, combinando três grandes estruturas de produção de petróleo:

  • LLC Oil Company "Danilovo" - especializada em trabalhos geológicos e produção de petróleo no campo Danilovskoye.
  • OJSC UstKutNeftegaz é uma empresa proprietária de áreas com enormes reservas de hidrocarbonetos nos campos de Markovskoye e Yaraktinskoye.
  • A INK-NeftegazGeology LLC é uma desenvolvedora líder de campos de hidrocarbonetos na região de Irkutsk. É especializada em exploração e pesquisa geológica de jazidas e produção de petróleo.

Desde o início do seu trabalho, a INK contou com novas tecnologias e pessoal altamente qualificado. Além disso, o sucesso da empresa deve-se em grande parte à sua proximidade com os activos de matérias-primas do gasoduto ESPO (Sibéria Oriental - oceano Pacífico). A obtenção da autorização de ligação ao oleoduto permitiu aumentar significativamente o volume de petróleo produzido.

PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS PETROLÍFERAS INDEPENDENTES

COMO PORTADORES DE VANTAGENS COMPETITIVAS

estudante de pós-graduação do Departamento de Teoria Econômica

Academia Financeira do Governo da Federação Russa

Posição dos CONs na Rússia

Os pequenos negócios petrolíferos em nosso país tiveram origem na década de 1990. O sector registou inicialmente um rápido crescimento, mas agora o número de pequenas e médias empresas está em constante declínio. Atualmente, o número total de empresas petrolíferas independentes na Rússia é de cerca de 160, mas apenas 50 podem ser chamadas de verdadeiramente independentes.No entanto, as empresas petrolíferas russas produzem mais de 4% de todo o petróleo do país e, segundo especialistas, este número irá crescer .

De acordo com a Associação de Pequenas e Médias Organizações Produtoras de Petróleo e Gás "AssoNeft", a participação dos produtos NOC em 1995–2006. no volume total do país variou de 4% a 10%, e nesse período produziram cerca de 300 milhões de toneladas de petróleo, sendo que só em 2006 as pequenas empresas produziram cerca de 19,9 milhões de toneladas de petróleo. No entanto, mesmo estes indicadores consideráveis ​​não reflectem totalmente a contribuição real dos NOC para a produção em toda a indústria, uma vez que durante o período em análise foram absorvidos por grandes empresas petrolíferas verticalmente integradas. Se não houvesse fusões e aquisições (ou seja, se a composição numérica dos NOCs permanecesse a mesma do início de 2000), então a produção petrolífera estimada das empresas petrolíferas independentes em 2006 teria ascendido a mais de 60 milhões de toneladas. .

Se compararmos a dinâmica de desenvolvimento das NOCs e das empresas petrolíferas verticalmente integradas, vale a pena reconhecer que, apesar da pequena dimensão do negócio, o pequeno sector petrolífero demonstra resultados notáveis. Por exemplo, o crescimento da produção de petróleo em 2005 em relação a 2004 para as empresas verticalmente integradas foi de 1,5%, para a indústria como um todo - 2,5%, e para as pequenas empresas - 18,9%. Devido ao aumento do preço interno do petróleo, que tornou o negócio da NOC mais rentável, em 2006 esta diferença nas taxas de crescimento não só não diminuiu, como aumentou. Assim, a produção no setor NOC aumentou 19,4%, na indústria - 2,2%, nas petrolíferas verticalmente integradas - apenas 1,1%. Podemos dizer que as NOCs minúsculas e de baixo consumo de energia proporcionaram o mesmo aumento absoluto na produção que todas as empresas petrolíferas verticalmente integradas combinadas.

Regionalmente, em 2006, 3/4 de todo o petróleo (74,2%) dos NOCs foi produzido no Okrug Autônomo de Khanty-Mansi, no Tartaristão e em Komi. Em 1º de janeiro de 2007, era aqui (mais a região de Orenburg) que estavam localizadas 91 empresas petrolíferas independentes, ou seja, 59,5% do seu número total. Havia 31 empresas operando em outras cinco regiões (Tomsk, Kalmykia, Samara, Saratov, Udmurtia). No total, estas nove regiões representam cerca de 4/5 dos produtores independentes de petróleo (122 organizações ou 79,7%).

Sinais característicos NOC

Quais características são inerentes às atividades dos CONs?

Em primeiro lugar, como já mencionado, chama a atenção a natureza dos campos em desenvolvimento. A base de recursos da NOC inclui depósitos menores, áreas de subsolo de baixo lucro e reservas residuais. São jazidas de pequeno e médio porte, com condições mineiras e geológicas complexas, com elevada proporção de reservas de difícil recuperação. Notemos que as grandes empresas preferem deixar campos petrolíferos esgotados para os mais ricos, uma vez que, no âmbito das explorações petrolíferas, é simplesmente inadequado explorar reservas pequenas e difíceis de recuperar.

A gravidade deste problema pode ser avaliada pela presença de vários milhares de poços “órfãos” no país. A essência desse fenômeno é esta: depois de vários anos, um poço não utilizado torna-se fonte de poluição ambiental e multas inevitáveis. Portanto, as empresas petrolíferas verticalmente integradas preferem negar a propriedade de tais poços sob qualquer pretexto. Assim, as NOC, para além das suas próprias funções de produção, também desempenham o papel de uma espécie de “limpadores” para as empresas petrolíferas verticalmente integradas: em muitos casos, desenvolvem campos que herdaram dos gigantes petrolíferos.

Importa ainda ter em conta que, devido às condições geológicas específicas do nosso país, são os pequenos depósitos que predominam quantitativamente (os pequenos depósitos representam cerca de 80% de todos os depósitos explorados). Tais jazidas não interessam às grandes explorações petrolíferas, mas são importantes para o proprietário do subsolo, o Estado, com base no princípio da extração máxima de petróleo do subsolo. Os NOCs trabalham nessas áreas, transformando-as de não lucrativas em lucrativas, usando uma abordagem individual para cada área, aplicando a elas métodos modernos de desenvolvimento e produção.

Como bem disse A. Kuptsova, as pequenas empresas petrolíferas são uma espécie de “ordenanças do subsolo”. Estão a desenvolver depósitos esgotados que se encontram numa fase avançada de produção. Ao contrário das grandes empresas, não retiram a “nata” dos poços e não os abandonam quando chegam ao “petróleo difícil”, mas produzem-nos com cuidado e precisão.

Em segundo lugar, as pequenas empresas são produtoras de um único produto. O seu único produto é o petróleo bruto e a sua principal receita é a sua venda. Os CONs, como já foi observado, geralmente não possuem instalações próprias de processamento. Nas condições da Rússia, onde, como se sabe, as refinarias de petróleo que não fazem parte de empresas petrolíferas verticalmente integradas experimentam uma fome constante de petróleo, esta circunstância transforma as NOCs em fator importante estabilização do refino de petróleo nacional e da petroquímica.

Em terceiro lugar, os NOC funcionam como uma espécie de “indicador de desempenho” do negócio mineiro. As pequenas empresas são muito mais transparentes porque têm uma estrutura muito mais simples (não existem numerosos níveis de integração vertical, não existem rastos de subcontratantes dependentes e semi-dependentes, etc.). Além disso, as EPN não dispõem de recursos de lobbying nem de capacidade para criar esquemas para “optimizar” a tributação. Finalmente, é impossível imaginar que eles ditem os preços da gasolina e dos produtos petrolíferos, como por vezes fazem as empresas petrolíferas verticalmente integradas.

Para as pequenas empresas, o Estado pode determinar qual é o custo real da produção de petróleo e, consequentemente, qual deve ser a receita fiscal de cada tonelada produzida. Os NOCs são caracterizados pelas mais altas deduções fiscais específicas. Ao longo dos anos contribuíram com mais de 18 mil milhões de dólares para o orçamento federal e cerca de 7,2 mil milhões para os orçamentos locais e regionais.

Vantagens competitivas e fraquezas dos NOCs

As pequenas empresas petrolíferas dispõem de certas vantagens competitivas que lhes permitem exercer com sucesso as suas atividades e desenvolver-se.

1. O NOC distingue-se pela flexibilidade e mobilidade - porque é mais fácil para uma pequena empresa ajustar os seus planos e fazer alterações nas suas atividades num ambiente de negócios em constante mudança.

2. Como já mencionámos, a única mercadoria da NOC é o petróleo bruto. Por sua vez, a natureza da produção de produto único ajuda a reduzir custos.

3. Uma abordagem individualizada ao desenvolvimento de cada área permite-nos alcançar uma maior eficiência operacional.

Como explicar o sucesso da empresa? Consiste em vários componentes.

Em primeiro lugar, conhecimento das especificidades locais. A empresa atua em uma única região e conhece bem suas peculiaridades. Especificidades estrutura geológica Sibéria Oriental reside no fato de suas camadas de subsolo estarem fragmentadas em pequenas partes, o que leva à fragmentação dos depósitos. Além disso, a região como um todo apresenta um grau de exploração extremamente baixo. Portanto, o desenvolvimento do subsolo da Sibéria Oriental pode interessar a pequenas empresas como a INK, que são capazes de explorar e desenvolver pequenas reservas.

Em segundo lugar, eficiência na tomada de decisões. “Na maioria das grandes corporações, o prazo para a tomada de decisões pode se estender por meses devido a obstáculos burocráticos, enquanto a INK sempre colocou ênfase nas decisões operacionais”, diz Marina Sedykh, “as vantagens da empresa são especialmente pronunciadas quando as condições de mercado em rápida mudança exigem resposta imediata à situação."

Em terceiro lugar, a oportunidade de ocupar um nicho cuja escala não é adequada para grandes empresas, ou não se enquadra no seu conceito. “A maioria das grandes empresas não considera projetos que custem 'apenas', digamos, centenas de milhares de dólares”, diz ela. “Em nosso país, embora os projetos-chave continuem sendo o foco dos gestores, os projetos de médio porte também são considerados não apenas como possíveis fontes de lucro, mas também como adicionais aos planos de maior escala.” A INK conseguiu conquistar o seu próprio nicho na produção de petróleo e poderá tirar partido das vantagens previamente identificadas que são inerentes às pequenas empresas petrolíferas.

O principal fator de sucesso, em nossa opinião, é uma estratégia empresarial competente. O principal problema das pequenas empresas petrolíferas, como já referimos, é a falta de infra-estruturas, principalmente de transportes - tanto estradas como oleodutos. Afinal, para desenvolver um campo é preciso chegar até ele e trazer equipamentos, e o petróleo extraído precisa ser exportado de alguma forma. É isto que impede muitas empresas, uma vez que investir fortemente na criação de infraestruturas de raiz está associado a riscos. Afinal, se, por exemplo, for cometido um erro na avaliação das reservas de um campo e as reservas reais forem inferiores às estimadas, a empresa sofrerá prejuízos. Já foi investido dinheiro na construção do gasoduto, mas não há nada para extrair!

Por outro lado, uma empresa normalmente compra o direito de desenvolver uma área específica, que pode conter diversas pequenas jazidas. Neste caso, a construção de um gasoduto irá conectá-los. Além disso, durante a exploração adicional, podem ser descobertas reservas de petróleo adicionais, anteriormente despercebidas. O volume total de produção pode ser significativo.

Assim, tendo decidido criar uma infra-estrutura própria - principalmente a construção de oleodutos - a empresa resolveu o problema do transporte do petróleo extraído, o que serviu de forte incentivo ao aumento da produção.

Perspectivas para o desenvolvimento de CONs na Federação Russa

Assim, examinamos a posição dos CONs em nosso país, as características de suas atividades, as vantagens e fraquezas competitivas dos CONs. A nossa investigação mostrou a importância dos NOC para aumentar a competitividade da economia russa, e o desenvolvimento bem sucedido da Irkutsk Oil Company é uma prova disso.

Quais são as perspectivas para o funcionamento dos NOCs?

Dado que a extracção de petróleo “difícil” de poços é um nicho natural para as pequenas empresas petrolíferas, “as pequenas empresas têm potencial de crescimento. Cada pequena empresa tem o seu nicho que, sujeito a certas condições, lhe proporciona uma vida autónoma, dentro da qual pode desenvolver-se muito bem. A experiência da nossa empresa mostra que essas empresas regionais são exatamente o que é necessário para desenvolver pequenos campos de petróleo e gás. Moramos aqui, pagamos impostos aqui, é mais fácil interagirmos com as autoridades, é mais fácil construir um negócio. As grandes explorações estão focadas na obtenção de maiores lucros, pelo que as pequenas áreas não lhes interessam. Se falamos de aquisições, há ofertas de compra, mas não temos pressa em vender a empresa, porque não viemos para ganhar dinheiro, mas para trabalhar, para fazer algo significativo, importante, para construir um negócio de sucesso aqui, em nossa região.” É nisso que M. Sedykh acredita, e nós concordamos com a opinião dela.

N. Ilyin, que ocupou o cargo em 2003 cargo de Presidente do Comitê de Aproveitamento do Subsolo e Complexo de Petróleo e Gás do Departamento recursos naturais e o complexo de petróleo e gás da Administração da Região de Tomsk, também está confiante nas perspectivas das pequenas empresas petrolíferas: “ Grandes empresas Não é lucrativo fazer pequenos depósitos, pois isso implica uma diminuição indicadores econômicos, mas eles não estão interessados ​​nisso. Consequentemente, haverá um nicho para pequenas empresas na indústria petrolífera. As aquisições só podem afectar aqueles que têm grandes perspectivas de volumes de produção: grandes reservas, proximidade dos principais oleodutos, e já não existem tais empresas, pelo menos na região de Tomsk.”

Notemos mais uma vez que a criação, o desenvolvimento e o funcionamento eficaz dos CONs são extremamente importantes para aumentar a competitividade da economia do nosso país. É fácil perceber, no entanto, que os benefícios do seu funcionamento concentram-se principalmente a nível nacional (utilização mais completa dos recursos, “limpeza das caudas” das empresas petrolíferas verticalmente integradas, sustentabilidade social, etc.). Ao mesmo tempo, as dificuldades (campos pobres, isolamento das formas mais lucrativas de vender produtos, etc.) devem ser suportadas exclusivamente pelos próprios CON. Obviamente, nestas condições, o apoio estatal às NOCs e a criação de condições mais favoráveis ​​​​às suas atividades tornam-se relevantes, especialmente na fase inicial de surgimento de pequenas e médias empresas no setor de petróleo e gás. . A Rússia deve ter em conta a experiência global no funcionamento dos CON. Assim, se há cem anos as sete maiores empresas produtoras de petróleo controlavam 90% das reservas recuperáveis ​​de hidrocarbonetos, agora a sua participação é inferior a 10%. Em geral, existe uma tendência no mundo para a formação de pequenas empresas petrolíferas especializadas e para a descentralização das suas atividades.

Muitos representantes de pequenas empresas petrolíferas vêem a possibilidade de apoio governamental apenas numa coisa - acesso preferencial a oleodutos de exportação. Uma vez que as NOC obtêm o seu principal rendimento da exportação de petróleo bruto (vender petróleo para o mercado interno - para refinarias de petróleo - é extremamente não lucrativo), a única forma de aumentar os lucros para as pequenas empresas é aumentar a exportação dos seus produtos. Recordemos que as empresas petrolíferas verticalmente integradas estão aqui numa situação mais vantajosa, uma vez que exportam não só petróleo bruto, mas também produtos petrolíferos.

Sem contestar o método descrito de apoio aos NOC, notamos que, apesar da sua popularidade entre as próprias pequenas empresas, não deve em caso algum ser considerado o único possível. Por exemplo, garantir o acesso das pequenas e médias empresas a canais nacionais rentáveis ​​de venda de petróleo poderia proporcionar um resultado positivo. As empresas petrolíferas verticalmente integradas criam ciclos de produção completos - desde a exploração geológica até ao reabastecimento nos seus próprios postos de gasolina. É extremamente importante que as pequenas empresas tenham acesso a partes desta cadeia produtiva.

Assim, o Estado deve prestar maior apoio político e económico às pequenas e médias empresas petrolíferas. Parece justificado utilizar um conjunto de medidas protecionistas para garantir o crescimento dos NOC na fase inicial. Assim, o funcionamento do NOC contribuirá para o desenvolvimento das regiões, o que terá um efeito benéfico no crescimento económico de todo o país.

Literatura

1. Korzun E. Grandes oportunidades para pequenas empresas // Energia Mundial. - 2007. - Nº 8.

2. Korzun E. Empresas petrolíferas independentes da Rússia: mitos e realidade // Economia e complexo de combustíveis e energia hoje. – 2007. -№2.

3. Kuptsova A. Auxiliares de subsolo // Continente da Sibéria. - 2007. - Nº 48.

4. Maslova O. “Crianças” e “gigantes”: quem é o futuro? //Ugra News.-2002.-Nº 83.

5. Prokopenko D. Os “bebês” do petróleo precisam de apoio // Nezavisimaya Gazeta.-2001.-No.

Timakova N. A grande importância das pequenas empresas. Entrevista com o chefe da Nobel Oil Oil Company G. Gurevich // World Energy. - 2005. - Nº 7-8.

7. Site da Irkutsk Oil Company - www. *****

Jornal russo

http://www. *****/archive/2005/06/22/203790 Este ano o petróleo fluirá ao longo do BAM - Marina Sedykh

Entrevista com o CEO de uma empresa petrolífera"

As maiores empresas de petróleo e gás do mundo em termos de produção de hidrocarbonetos. O ranking é interessante justamente porque fornece dados sobre a produção tanto de petróleo quanto de gás, convertidos em barris convencionais de petróleo por dia. Essa abordagem permite comparar empresas com diferentes estruturas produtivas dentro de uma mesma lista e entender qual delas é “maior”.

A segunda característica do ranking é que ele inclui não apenas empresas públicas e parcialmente estatais, mas também empresas totalmente estatais, das quais os jornalistas muitas vezes se esquecem. Mas são as empresas estatais e mesmo os ministérios do petróleo e do gás de cada país que produzem frequentemente mais petróleo e gás do que gigantes privados bem conhecidos.

Ao desenvolver a sua produção de hidrocarbonetos, a Rússia está a seguir um caminho híbrido: a formação de enormes empresas controladas pelo Estado com receitas multibilionárias e um sistema de custos opaco, combinado com a presença de um pequeno número de investidores privados. Ao mesmo tempo, o facto de algumas das ações de megaempresas serem negociadas em bolsas de valores facilita-lhes a obtenção de empréstimos e a avaliação das suas ações em transações de bolsa de ações, como a Rosneft-BP. oferece uma tradução do ranking publicado em forbes.com, com explicações e acréscimos próprios.


1. Arábia Saudita– 12,5 milhões de b/d (barris convencionais de petróleo por dia)

Empresa estatal de petróleo e gás da Arábia Saudita. Na verdade, actua como uma força de equilíbrio no mercado petrolífero global, aumentando e diminuindo a produção dependendo do movimento dos preços de câmbio.

2. Gazprom– 9,7 milhões de barris/dia

Empresa russa controlada pelo Estado. A maior parte dos hidrocarbonetos produzidos são gás, embora a Gazprom possua quase 100% das ações da grande petrolífera Gazprom Neft (anteriormente Sibneft). O Estado, através de diversas entidades jurídicas, detém pouco mais de 50% das ações da Gazprom. No entanto, o verdadeiro poder na empresa é detido por um grupo de gestores intimamente associados ao grupo político e empresarial de “São Petersburgo”. Os fluxos financeiros da Gazprom são atendidos pelo privado Gazprombank, controlado pelo Banco Rossiya de São Petersburgo, o chamado “banco dos amigos de Vladimir Putin”, os contratos de construção são executados por empresas do mesmo grupo, o maior grupo segurador do país SOGAZ , parte do “perímetro” da Gazprom, pertence ao banco "Rússia"...

3. Companhia Nacional de Petróleo Iraniana– 6,4 milhões de barris/dia

Uma empresa iraniana totalmente estatal. Recentemente tem enfrentado dificuldades nas vendas devido às sanções impostas às exportações de petróleo do Irão. países ocidentais. No entanto, o Irão coopera com sucesso com a Índia, a Turquia e a China, fornecendo-lhes petróleo em troca não só de dólares, mas também, por exemplo, de ouro ou yuan.

4. ExxonMobil– 5,3 milhões de barris/dia

A maior empresa privada de petróleo e gás do mundo, com receitas anuais de cerca de 500 mil milhões de dólares. Ao contrário da maioria das outras empresas de petróleo e gás, é verdadeiramente global, operando em dezenas de países em todo o mundo. Uma das corporações mais odiadas do mundo, principalmente por suas duras políticas internacionais e desrespeito aos valores da moda - do “verde” ao “azul”.

(sem número) Novo Rosneft- 4,6 milhões de barris/dia

Após a fusão com a TNK-BP, a Rosneft se tornará a maior empresa petrolífera pública do mundo, porque Para a Gazprom e a ExxonMobil, que estão à frente no ranking, a principal (ou significativa) participação na produção é o gás. Às vezes é dito erroneamente que a Rosneft se tornará a maior empresa petrolífera privada do mundo. Isso é incorreto, pois o status público (ou seja, a liberação de parte das ações em bolsa) não significa que a empresa seja controlada por acionistas privados. A Rosneft esteve, está e continuará sob controle estatal, apesar da possível continuação da privatização parcial.

5. PetroChina– 4,4 milhões de barris/dia

Empresa chinesa de petróleo e gás controlada pelo Estado, a maior das três gigantes petrolíferas chinesas. Já foi a maior empresa de capital aberto do mundo, mas desde então seu valor caiu drasticamente. Em muitos aspectos, é semelhante à Rosneft russa (conexões na liderança do país, implementação de ordens governamentais políticas e econômicas, etc.), ajustada à escala - a empresa chinesa ainda é várias vezes maior.

6. BP– 4,1 milhões de barris/dia

“Empresa especial” britânica para trabalhar com regimes desagradáveis. Ao mesmo tempo, consegui trabalhar em muitos “pontos quentes”, trazendo renda para o meu país e para os acionistas. Nos últimos anos, tem concentrado os seus esforços na produção de petróleo nos EUA e na Rússia. Após o acordo, a TNK-BP se tornará o maior acionista privado da Rosneft. A produção de petróleo controlada pela empresa cairá quase um terço devido a este acordo, mas a cooperação com o quase monopólio petrolífero russo poderá trazer receitas financeiras adicionais. E não há necessidade de se preocupar com a reputação da BP – qual é o sentido de se preocupar com algo que nunca aconteceu?

7. Concha Real Holandesa– 3,9 milhões de barris/dia

O análogo europeu da ExxonMobil é uma empresa global anglo-holandesa completamente privada, com ideias tradicionais da indústria petrolífera sobre ética empresarial. Trabalhando ativamente na África e na Rússia.

8. Pemex(Petróleos Mexicanos) – 3,6 milhões de barris/dia

Produtor estatal mexicano de petróleo com gestão extremamente deficiente. Apesar da presença no país de uma das maiores petrolíferas do mundo, o México importa gasolina, uma vez que os lucros das vendas do petróleo não vão para investimentos em refino, mas para programas governamentais (inclusive sociais).

9. Chevron– 3,5 milhões de barris/dia

Uma empresa internacional de petróleo, gás e energia com sede nos EUA. Além da extração e processamento de hidrocarbonetos, dedica-se à produção de eletricidade, estando inclusive ativamente envolvida em projetos de energia “alternativa”. As principais instalações de produção estão localizadas nos EUA, Austrália, Nigéria, Angola e Cazaquistão.

10. Kuwait Petroleum Corp.– 3,2 milhões de barris/dia

Holding estatal de petróleo e gás do Kuwait, que controla muitas empresas de produção e processamento. Curiosamente, está amplamente representado no mercado retalhista de gasolina na Dinamarca, Suécia, Bélgica e Países Baixos sob as marcas Q8, OKQ8 e Q8 Easy.

11. Companhia Nacional de Petróleo de Abu Dhabi– 2,9 milhões de barris/dia

Companhia de Petróleo e Gás dos Estados Unidos Emirados Árabes Unidos. Entre outras coisas, é um importante parceiro do governo dos EUA, incluindo o fornecimento de combustível às tropas americanas.

12. Sonatrach– 2,7 milhões de barris/dia

Empresa estatal argelina, principalmente gás. Também envolvido na produção de petróleo, produção petroquímica e energia. Um dos principais concorrentes da Gazprom na Europa.

13. Total– 2,7 milhões de barris/dia

Empresa francesa de petróleo e gás, conhecida por seu bigode e óculos engraçados diretor geral Christophe de Majerie e o facto de 3% das ações da empresa pertencerem ao Qatar e aproximadamente a mesma quantidade à China. A Total está a desenvolver o mercado de gás natural liquefeito e, muito possivelmente, começará a fornecê-lo em 2015.

14. Petrobrás(Petróleo Brasileiro) – 2,6 milhões de barris/dia

Mais de 60% das ações são de propriedade do governo brasileiro, os demais títulos são negociados nas bolsas de valores de Nova York e São Paulo. A empresa brasileira fez história com a maior colocação individual de ações na bolsa: em setembro de 2010, foram vendidos títulos no valor de US$ 72,8 bilhões. A empresa luta pelos direitos das baleias, o que não a impede de perfurar poços em águas profundas em o oceano.

15. Rosneft– 2,6 milhões de barris/dia

Igor Ivanovich Sechin e seus amigos.

16. Ministério do Petróleo do Iraque– 2,3 milhões de barris/dia

Ministério do Petróleo do Iraque.

17. Petróleo do Catar– 2,3 milhões de barris/dia

Companhia Estatal de Petróleo e Gás do Qatar, futura Gazprom global. Líder mundial em projetos de gás natural liquefeito.

18. Lukoil– 2,2 milhões de barris/dia

O patrocinador geral time de futebol Spartak Moscou).

19. Eni– 2,2 milhões de barris/dia

Uma empresa italiana global de petróleo e gás que opera em dezenas de países ao redor do mundo. Possui uma grande rede de postos de gasolina com a marca Agip. O principal diferencial é o logotipo com um cachorro de seis patas cuspindo fogo. Dizem que o artista o criou sob a influência da lenda dos Nibelungos, mas segundo outra versão, substâncias completamente diferentes o influenciaram. Pouco mais de 30% das ações da empresa são de propriedade direta e indireta do Estado, o restante é negociado em bolsa de valores. Por lei, nenhum investidor (exceto o Estado italiano) tem o direito de concentrar mais de 3% das ações, nem tente.

20. Statoil– 2,1 milhões de barris/dia

Empresa norueguesa de petróleo e gás, 2/3 das ações pertencentes ao Estado. A base do socialismo norueguês. O atual principal concorrente da Gazprom na Europa.

21. ConocoPhillips– 2 milhões de barris/dia

Corporação privada americana. Nos últimos anos, tornou-se famosa por duas ações polêmicas: a compra e posterior venda rápida de uma grande participação na Lukoil (até 18%), bem como a separação e venda da divisão de refino de petróleo. Agora, a ConocoPhillips é talvez a única grande empresa petrolífera upstream do mundo.