A világ legnagyobb vegyipari termelése. Vegyi termékek világtermelése, milliárd USA dollár. Mennyibe kerül a munkád megírása?

Főleg a Perspectives portálnak

Vlagyimir Kondratyev

Kondratyev Vladimir Borisovich - orvos gazdasági tudományok, az Orosz Tudományos Akadémia Világgazdasági és Nemzetközi Kapcsolatok Intézete Ipari és Beruházási Kutatóközpontjának vezetője.

Az oroszországi és a világ egyes gazdasági ágazatainak helyzetéről szóló anyagsorozat következő cikke a vegyiparnak szól, amely a munkaerő termelékenységét tekintve a világon a gyógyszeripar mögött a második, megelőzve az autó- és elektronikai gyártást. és más iparágak. Oroszországban azonban nem a versenyképes termelés szerves részének tekintik, amely magas nyereséget hoz, hanem csak a nem túl jövedelmező (az olaj- és gázellátáshoz képest) nem túl jövedelmező üzlettípusok egyikeként. A privatizáció csak felerősítette a vegyipar szovjet korszakában fennálló szerkezetének deformálódását, a hazai fogyasztók egyre inkább a külföldi beszerzésekre koncentrálnak.

Vegyipar a modern gazdaság egyik legfontosabb alapágazata. Termékeit (70 ezer darab) széles körben használják különféle fogyasztási cikkek előállítására, valamint - nagy mennyiségben - a gazdaság más ágazataiban, például a mezőgazdaságban, a feldolgozóiparban, az építőiparban és a szolgáltatásokban. Maga a vegyipar saját vegyipari termelésének több mint 25%-át fogyasztja el. Termékeinek legjelentősebb fogyasztói közé tartozik az autóipar, a textilipar, a ruhaipar, a kohászat stb.

A vegyipari termékek négy kategóriába sorolhatók: alapvető vegyszerek (amelyek a globális ipari termelés körülbelül 35-37%-át teszik ki), úgynevezett élettudományi termékek (30%), speciális vegyszerek (20-25%) és fogyasztói termékek (kb. 10%).

Az alapvető vagy „áru” vegyszerek közé tartoznak a polimerek, az ömlesztett petrolkémiai anyagok, az alapvető ipari vegyszerek, a szervetlen vegyszerek és az ásványi műtrágyák. Az elmúlt húsz évben a vegyiparnak ez a szegmense viszonylag alacsony ütemben – a globális GDP éves átlagának 50-70%-ában – fejlődött. A polimerek (beleértve a műanyagok és vegyi szálak minden típusát) nagy szerepet játszanak itt, amelyek a teljes vegyi alapértékesítés 33%-át teszik ki.

A műanyagok fő piacai a csomagolás, a ház, a konténergyártás, a csövek, a szállítás, valamint a gyermekjátékok és -játékok. A polimerek közül a legnagyobb részesedés a polietilénre (PE) esik, amelyet tartályok, csomagolóanyagok, tartályok és csövek, fóliák, különféle tartályok és ipari szálak gyártására használnak. Egy másik fontos polimer a polivinil-klorid (PVC), amelyet építőipari csövek, befejező és hőszigetelő anyagok gyártásában, illetve kisebb mértékben csomagolóanyag-gyártásban és szállításban használnak. A polipropilént (PP) a fent említett piacokon kívül szövet- és szőnyeggyártásban is használják. A polisztirolt (PS) játékok, autóalkatrészek gyártásában és a rádióiparban is használják.

A polimergyártás legfontosabb alapanyagai az ömlesztett petrolkémiai termékek és a kapcsolódó vegyszerek, amelyeket cseppfolyósított petróleum gázból (NPG), földgázból és kőolajból állítanak elő. Ezen anyagok értékesítése a teljes alapvegyi termelés körülbelül 30%-át teszi ki. Az ömlesztett vegyszerek közé tartozik az etilén, propilén, benzol, toluol, metanol, vinil-klorid monomer, sztirol, butadién stb. Ezeket a vegyi anyagokat a legtöbb polimer és más szerves vegyi anyagok, valamint speciális vegyszerek előállításához használják.

Egyéb vegyi származékok és alapanyagok – szintetikus gumi, lakkok és festékek, terpentin, gyanták, korom, robbanóanyagok és gumitermékek – adják az összes alapvegyszer előállításának körülbelül 20%-át.

A szervetlen vegyszerek (amelyek az ipar alaptermékeinek 12%-át teszik ki) a legrégebbi vegyipari termékek. Ide tartozik a só, klór, marónátron, különféle savak (salétromsav, foszforsav, sósav). Az ásványi műtrágyák jelentik az alapvegyszerek legkevésbé jelentős szegmensét (körülbelül 6%), ide tartoznak a nitrogén-, foszfor- és káliumműtrágyák.

Az életfenntartó vegyszerek (amelyek a teljes vegyipari termelés 30%-át teszik ki) közé tartoznak a biológiai anyagok, a gyógyszerek, a diagnosztika, az állatgyógyászati ​​készítmények, a vitaminok és a növényvédő szerek. A vegyiparnak ez a szegmense fejlődik a leggyorsabban, ami 1,5-6-szor haladja meg a világ GDP-jének éves átlagos növekedési ütemét. Ráadásul ez a kémia legtudásigényesebb ágazata: a kutatás-fejlesztési költségek itt elérik az árbevétel 15-25%-át. Az életfenntartó vegyszerek előállítása nagyon eltérő magas szint előírások, valamint a speciális szervek – például az amerikai közigazgatás – kormányzati szabályozása és felügyelete élelmiszer termékekés gyógyszerek. A peszticidek, más néven „növényvédő vegyszerek”, a vegyszerek e csoportjának körülbelül 10%-át teszik ki, és ide tartoznak a gyomirtó, rovarirtó és gombaölő szerek.

A speciális vegyszerek viszonylag magas hozzáadott értékű termékek, és a vegyipar meglehetősen gyorsan növekvő innovatív szegmensét jelentik, differenciált végpiaccal. Ennek a szegmensnek a növekedési üteme átlagosan 1,5-3-szor haladja meg a globális GDP növekedési ütemét. Ezeket a termékeket különleges funkcionális tulajdonságaik miatt értékelik a piacon. Ide tartoznak az elektronikus vegyszerek (elektronikai eszközökhöz és berendezésekhez), ipari gázok, ragasztók , különféle védőbevonatok , ipari tisztító vegyszerek, katalizátorok. A speciális vegyszereket finom vegyszereknek is nevezik.

A fogyasztói vegyszerek közé tartoznak a szappanok, mosószerek és kozmetikumok. Ennek a vegyipari szegmensnek a növekedési üteme általában megfelel a GDP növekedési ütemének.

Az Egyesült Államok továbbra is a világ legnagyobb vegyipari termékek gyártója. 2009-ben a világ vegyipari termelésének 18,6%-át adták (1. táblázat).

Asztal 1. Vegyi termékek világtermelése, milliárd dollár

	Egy ország	1998.	Ossza meg, %	2009.	Ossza meg, %
	Németország
	Nagy-Britannia A palagáz-forradalom és hatása a holland vegyiparra. A kutatók úgy vélik, hogy a vegyipar jelentős átalakuláson megy keresztül. A vegyipari ágazatot egyre inkább innovatívnak, tisztának és biztonságosnak fogjuk tekinteni, valamint olyan kritikus iparágnak, amely olyan intelligens termékeket állít elő, amelyek korlátozzák a gazdasági tevékenység egészségre és környezetre gyakorolt ​​negatív hatásait. Ennek a jövőképnek a megvalósításához Hollandiában a befektetési környezetnek vonzónak kell maradnia. Fontos a szabad kereskedelem előmozdítása. A kormány jóváhagyta a holland vegyipar fontos szerepét. Ennek érdekében a kormány, az üzleti szféra, az egyetemek és a kutatóközpontok együttműködnek a tudás és innováció stb. Ez az együttműködés a teljes innovációs láncot felöleli – az alapkutatástól az alkalmazásokig –, és köz-magán együttműködések, innovációs laboratóriumok és nyílt vegyipari innovációs központok formájában valósul meg.
	Brazília
	Dél-Korea
	Más országok

Forrás

Az Egyesült Államokban az összes feldolgozóipar mintegy 96%-a valamilyen módon kapcsolódik a vegyiparhoz és annak termékeihez. Az amerikai vegyipar közvetlenül 900 ezer embert foglalkoztat, és figyelembe véve, hogy ebben az iparágban minden munkahely további 5 munkahelyet teremt a kapcsolódó iparágakban, az amerikai gazdaságban összesen 4,6 millió munkahely kötődik közvetlenül vagy közvetve a vegyiparhoz. . A vegyipari termelés viszonylag magasan fizetett: átlagos szint bérek itt évi 78 ezer dollár, ami 43%-kal magasabb a feldolgozóipar átlagánál.

Az Egyesült Államok évente több mint 170 milliárd dollár értékben exportál vegyi termékeket, ami az amerikai export 10%-át teszi ki. Az iparág éves tőkebefektetéseinek volumene eléri a 15 milliárd dollárt, ami az árbevétel 3,1%-a. Összehasonlításképpen: a gyógyszeripar beruházási rátája 5 milliárd dollár, vagyis az árbevétel 2,6%-a. Ugyanakkor az elmúlt évtizedben az amerikai kémiába irányuló tőkebefektetések volumene csökkent: 1999-2009. 20-ról 14,9 milliárd dollárra csökkent.Az USA nettó vegyipari termékek importőre. Mivel az amerikai gyártás gyártási bázisa egyre inkább a tengerentúlra helyeződik át a szolgáltató szektorba, a vegyszerfelhasználás viszonylag visszaesett, és az új vegyipari kapacitásokba történő beruházások üteme lényegesen lassabb, mint a világ más részein.

A vegyipar hagyományos nagy központja Nyugat-Európa. Európában (főleg Németországban) ez az iparág a gazdaság egyik legfontosabb ágazata. Az európai vegyipar összességében 3,6 millió embert foglalkoztat, a cégek száma 60 ezer. Az ipar termékei az európai külkereskedelmi forgalom 65 százalékát adják.

Az 1999-2009 közötti időszakra azonban. A régió részesedése a teljes globális vegyipari értékesítésből 32%-ról 24%-ra csökkent. A legnagyobb termelő Németország itt marad. Ezt követi Franciaország, Nagy-Britannia és Olaszország. Ez a négy ország adja az összes nyugat-európai vegyipari termelés 88%-át. A teljes vegyipari termelésből Nyugat-Európa 60%-a alapvegyi anyag, ezen belül petrolkémiai és alapvető szervetlen vegyi anyagok, 26%-a speciális vegyszerek (lakkok, festékek, növényvédő szerek, pigmentek és adalékok), 14%-a pedig fogyasztói vegyszerek.

A nyugat-európai vegyipar növekedésének fő motorja az európai országok közötti kereskedelmi és nem kereskedelmi akadályok felszámolása volt. Jelenleg 500 millió vegyszerfogyasztó van az Európai Unión belül, és az eladások 2009-ben elérték a 222 millió dollárt (1999-ben - 98 millió dollárt). Ugyanebben az időszakban a vegyipari termékek belföldi fogyasztása 183-ról 110 millió dollárra csökkent, az export részaránya pedig az 1995-ös 16%-ról 2009-re 26%-ra nőtt.

A munkatermelékenység tekintetében a vegyipar a gyógyszeripar mögött a második (1. ábra). Ugyanakkor az autóipart és a számítógépgyártást 1,4-szeresével, az általános gépészetet 1,7-szeresével, a feldolgozóipart 1,9-szeresével előzi meg, élelmiszeripar- 3,3 alkalommal.

A nyugat-európai vegyiparban 29 ezren vannak. ipari vállalkozások. 96%-uk azonban 250 főnél kevesebbet foglalkoztató kis- és középvállalkozás. Ugyanakkor 61%-a 1-9 főt foglalkoztató mikrovállalat.

Rizs. 1. A munkatermelékenység szintje a nyugat-európai ipar különböző ágazataiban 2006-ban (egy alkalmazottra jutó nettó termelés indexe, kémia - 100)

Forrás: Eurostat és Cefic Chemdata International.

Általánosságban elmondható, hogy a nyugat-európai vegyipar rendkívül széttagolt, és számos strukturális gyengeséggel rendelkezik, mint például az elégtelen termelési méret, az eszközök viszonylag alacsony integrációja és a vegyi alapanyagok magas költségei. Például az összes európai polietilén üzem 60%-a nagy sűrűségű kis méretű (a világszabványokhoz képest), és nincs szorosan integrálva a vegyi alapanyagok forrásaival. Ennek eredményeként az európai vegyipari vállalatok termelési költségei 50%-kal magasabbak, mint a közel-keleti vállalatoké. Az európai vegyipar versenyképességének növelésének egyik legfontosabb területe a konszolidációs folyamat. Más tőkeintenzív iparágak tapasztalatai azt mutatják, hogy a jövedelmezőség és a hatékonyság megfelelő szintje akkor érhető el, ha az iparág négy legnagyobb vállalata adja az ország teljes kibocsátásának legalább 70%-át. Ez a szint biztosítja a verseny és az árstabilitás optimális kombinációját.

A megtörtént fúziók és felvásárlások hulláma ellenére a nyugat-európai vegyiparban eddig csak a sztirol monomerek gyártásában sikerült elérni az optimális koncentrációt. A polipropilén, polivinil-klorid és polisztirol gyártási szintje közel áll az optimálishoz. Szakértők szerint az európai vegyiparnak további 20-25 nagy tranzakciót kell végrehajtania az eszközök konszolidálásához.

Az Egyesült Államok és más vezető fejlett országok részesedése a globális vegyianyag-termelésben az elmúlt évtizedben jelentősen csökkent az iparág fejlődő országokban történő előrehaladásának köszönhetően. Az iparosodott országok innovációval és hosszú távú célzott szerkezeti átalakításokkal koncentrálták a speciális célokra szánt csúcstechnológiás anyagok gyártásának nagy részét. Ugyanakkor a nagyüzemi termelés, amely a vegyipar alaptermékeinek fő szállítójaként nem veszített jelentőségéből, aktívan költözik az olcsó nyersanyaggal és olcsó munkaerővel ellátott régiókba. Például, ha Venezuelában a polietilén kapacitás létrehozása termelési egységenként (1 tonna) 0,9 ezer dollárt igényel, akkor Svédországban majdnem 1,5 ezer dollárt.

Kína érte el a legfennálisabb eredményeket. 1998-2009 között vegyi termelés ebben az országban csaknem 6-szorosára nőtt. Kína szilárdan a második helyet foglalja el a világon az Egyesült Államok után, és azzal fenyeget, hogy a következő években megelőzi a vezető helyet.

Rizs. 2. A vegyipar várható növekedési ütemei 2010-2020 között. vezető termelő országok szerint, %

Forrás:AmerikaiKémiai Tanács.

Rizs. 3. A vegyipar új kapacitásai 2010-2020-ban, %

1 - Közel-Kelet; 2 - Ázsia; 3 - Észak Amerika; 4 - egyéb országok

Forrás:StratégiaiErőforrásokInc.

Szakértők szerint 2015-re Kína lesz a világ vezető vegyianyag-gyártója, részesedése 12-14% lesz. Az Egyesült Államok egyre inkább az innovációra, a folyamatfejlesztésre és a szolgáltatásokra fog összpontosítani. A termelés a gyógyszerek felé tolódik el, miközben az alapvető vegyszerek és a növényvédő szerek növekedése lassul.

A fejlett országok vegyipari vállalatai három csoportra oszthatók. Az első csoportba az „árupiaci szereplők” tartoznak, amelyek főként alapvető vegyi anyagokat és műanyagokat gyártanak. Ők adják a globális vegyipari eladások hozzávetőleg egyharmadát. Ennek a csoportnak a legkiemelkedőbb képviselői a Dow Chemical (USA) és a Shell Chemical (Egyesült Királyság). A második csoportba azok a vállalatok tartoznak, amelyek speciális vegyszereket gyártanak meghatározott fogyasztók számára. Ide tartozik például a svájci Clariant Chemical és a német Ciba Specialty Chemicals, amelyek elsősorban textil-, ill. könnyűipar. Ők adják a világ vegyipari termelésének 25%-át. Végül a harmadik csoportot az úgynevezett hibrid vagy diverzifikált vállalatok alkotják, amelyek a vegyipari termékek széles skáláját állítják elő a teljes értéklánc mentén. Ebbe a csoportba olyan óriáscégek tartoznak, mint a BASF, a Bayer, a DuPont, a Mitsubishi Chemical, és ez adja a globális termelés 40%-át. A világ vezető vegyipari vállalatai nagy, diverzifikált vállalatok (2. táblázat).

2. táblázat. A világ legnagyobb vegyipari vállalatai

	Vállalat	Gyártási volumen 2007-ben, milliárd dollár
	BASF (Németország)
	Dow Chemical (USA)
	INEOS (Egyesült Királyság)
	LyondellBasell (USA)
	Formosa Plastics (Tajvan)
	Szaúdi alapipar
	Bayer (Németország)
	Mitsubishi Chemical (Japán)
	AkzoNobel/Imperial Chemical Industries (Egyesült Királyság)

Forrás: American Chemistry Council, Global Business of Chemistry Statistics 2011. március.

A világ legnagyobb vegyipari vállalatai az olyan amerikai vállalatok, mint a Dow Chemical, a LyondellBasell és a DuPont, amelyek a világ öt legnagyobb vezető közé tartoznak. Rajtuk kívül még 170 nagy vegyipari vállalat működik az Egyesült Államokban. Világszerte 1700 fióktelepük és 2800 gyáruk van.

A fejlett országok vegyipari vállalatai sokáig a hagyományos üzleti stratégiákra támaszkodtak, és csak többletértéket próbáltak kitermelni az általuk használt tőkeeszközökből. Az 1970-es és 1980-as években a hangsúly az alapvető értékesítési funkciók és folyamatok fejlesztésén volt. Az 1990-es években konszolidáció és szerkezetátalakítás zajlott, amelynek célja a méretgazdaságosság és a költségek csökkentése volt.

A 2008-as válság előtt ez a stratégia hozott némi sikert a fejlett országok vegyipari vállalatai számára, és teljesítményük magasabb volt, mint a többi alapvető nehéziparban, például a kohászatban és a fafeldolgozásban működő vállalatoké. Így az egy részvényre jutó eredmény 1990-2008. a vegyiparban 5-szörösére, míg az autóiparban - 3-szorosára, a kohászatban és a fafeldolgozásban - 1,5-szeresére nőtt. A 2008-as válság összeomlott az árakon és a részvényárfolyamokon, amelyek még nem tértek vissza.

Nem mondható, hogy a tőkeintenzív eszközök felhasználási stratégiája kimerítette volna önmagát. Ázsiában és a Közel-Keleten fejlődő vegyipari vállalatok alkalmazták. Észak-Amerika és Európa fejlett országaiban a hagyományos stratégiák kilátásai és lehetőségei jórészt kimerültek. A régi tőkeintenzív stratégia keretein belül csak akkor maradnak fejlődési kilátások, ha a termelés a vállalatok alapkompetenciáira koncentrálódik, a vegyipar azon területeire, ahol a legvilágosabban megnyilvánulnak egy-egy vállalat versenyelőnyei. Ez elsősorban azokra a diverzifikált vállalatokra vonatkozik, amelyek megpróbálják eladni a nem alapvető eszközöket, és megvásárolni azokat, amelyek közel állnak a kulcsfontosságú üzlettípusokhoz. Egy ilyen stratégia a szakértők szerint a következő öt-tíz évben sikeres lehet. Hosszú távon a fejlett országok vegyipari vállalatai tudásalapú stratégiával számolnak.

Ennek a stratégiának öt fő területe van. Az első az üzleti modell alapvető változásával, valamint az információs technológia és az internet fogyasztók hatékonyabb kiszolgálása és új cégek megszervezése érdekében történő használatával kapcsolatos. Ez magában foglalhatja a biotechnológia és a kombinatorikus kémia felhasználásán alapuló, teljesen új technológiai eljárás kidolgozását a meglévő vegyszerek előállítására. Az amerikai Archer Daniels Midland cég például a hagyományos kémiai szintézis helyett a biológiai fermentáció módszerét alkalmazva csak 2008-2010-ben 60%-kal tudta csökkenteni a termelési költségeket, nettó nyeresége 2010-ben több mint 2 milliárd dollárt tett ki.

Egy másik vezető a kombinatorikus kémia területén az amerikai Symyx Technologies cég. Ezek a technológiák segítik a vállalatot új anyagok kifejlesztésében a vegyipar és az elektronikai ipar számára. Hagyományosan az új anyagokat munkaigényes és költséges próba és hiba eljárásokkal fejlesztik ki. A kombinatorikus technológiák alkalmazásával több százszor gyorsabban lehet új anyagokat, vegyületeket találni, és ezzel a kísérletek költségeit a hagyományos szint 1%-ára csökkenteni.

A tudásalapú stratégia másik iránya a pénzügyi vállalati módszerek alkalmazása az üzleti életben. A fejlett országok vegyiparában különböző kockázati tőketársaságok, befektetési alapok és intézményi befektetők tevékenykednek, mint például a Sterling Group, a Kohlberg Kraves Roberts, a Schroder Ventures, amelyek gyakran vesznek fel nagy részvénytömböket vegyipari vállalatokban, és rendezik át azokat. a piaci érték növelésére. A kockázatitőke-alapok aktívan támogatják az új biotechnológiai „startupokat”, amelyeket később nagy vegyipari vállalatoknak értékesítenek. Például a Sterling Group, miután megvásárolta a Cain Chemical-t 28 millió dollárért, majd különféle irányítási mechanizmusokat alkalmazva, mint például a közös profitmegosztás, az alkalmazottak bevonása a vezetésbe és a tulajdonjogba, valamint részvényopciók, 60%-kal tudta csökkenteni az adminisztratív és általános költségeket. 7%-kal növeli a haszonkulcsot, 25%-kal a termelési mennyiséget, és végül 1,1 milliárd dollárért eladja a céget.

Az innovációs stratégia harmadik iránya a hatékony piacok kialakítása. Az 1990-es évek végén két cég, a Chemdex és a CheMatch.com létrehozott egy online piacteret vegyi anyagok, műanyagok és kőolajtermékek eladói és vásárlói számára. 2000 júliusára a Chemdex piaci kapitalizációja elérte az 1,4 milliárd dollárt, és a 2000-es években számos legnagyobb vállalat – BASF, Bayer, Dow Chemical, DuPont – létrehozta saját online platformját a vegyszerek kereskedelmére. Az átlátható árképzés és kereskedés lehetővé tette a pénzügyi származékok használatát olyan vegyi termékeknél, mint a polivinil-klorid, kis sűrűségű polietilén és sztirol.

Az innovációs stratégia másik iránya a „rejtett” eszközök használata. Sok vegyipari vállalat az idők során immateriális javak széles skáláját építette ki, mint például márkák, szabadalmak, fogyasztói adatbankok, intézményi szakértelem stb. Azonban csak néhányan tudták ezeket az eszközöket maximális hatékonysággal használni. A DuPont az egyik ilyen. A cég aktívan alkalmazza tapasztalatait a vegyi üzemek biztonságos üzemeltetésében. Vállalkozásai a többi vegyipari vállalathoz képest minimális számú kiesett munkanapot könyveltek el az incidensek miatt. Nem sokkal ezelőtt ez a cég úgy döntött, hogy elkezdi tanítani másoknak a vegyi üzemek biztonságos üzemeltetését. Egy másik példa a Dow Intellectual Asset Management, a szellemi vagyonkezelés globális technológiai központja, amelyben egy multidiszciplináris szakértői csapat keresi a hatékony módszereket a Dow Chemical által az elmúlt évtizedekben megszerzett szabadalmak engedélyezésére.

Végül sok vállalat próbálja kiterjeszteni részvételét az értéklánc különböző részein. Így a Dow Chemical ahelyett, hogy eladná gumiját az orvosi kesztyűgyártóknak, most maga gyártja azokat. Hasonlóképpen, a BASF Coatings már nem adja el festékeit autógyártóknak, hanem maga festi a vezető autógyártók által gyártott autókat. A festési folyamatok és kémiai technológiák megértésében rejlő erősségeit kihasználva a BASF jelentősen javította a munka minőségét, és csökkentette a festékek és lakkok fogyasztását.

A fejlődő országok vegyiparának fenomenális növekedése nemcsak a fő vegyipari nyersanyagok – a földgáz és a kapcsolódó gáz – viszonylag alacsony költségeivel volt összefüggésbe hozható (4. ábra), hanem az iparág intenzív állami támogatásával is. Így sok fejlődő országban a vegyi termékekre kivetett importvámok még mindig másfélszer magasabbak, mint a fejlett országokban. A közvetlen állami támogatás azonban ennél is fontosabb szerepet játszik.

Rizs. 4. Földgáztermelési költségek országonként és régiónként, dollár/millió BTU

Forrás:AmerikaiKémiaTanács.

Kormány Szaud-Arábia az 1970-es évek eleji olajsokkokat követően úgy döntött, hogy hatékonyabban használja fel az olajtermelésből származó kőolajgázt, és fejleszti nemzeti vegyiparát. Ennek elérése érdekében úgy döntöttek, hogy átalakítják a tengerparton található mári kis halászfalut Perzsa-öböl egy modern ipari központba. 1976-ban itt alapították a Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) állami vegyipari vállalatot. Egy évvel később megkezdődött a szükséges infrastruktúra aktív kiépítése. A szakképzett munkaerő hiánya miatt a cég elkezdte munkatársait az Egyesült Államokba küldeni szakmai gyakorlatra, és partnerségi megállapodásokat kötni nyugati cégek a technológiai folyamatok szervezésében való segítségnyújtásról.

Technológiai, képzési és marketingtámogatás megszerzése érdekében 1977 végére a SABIC partnerségi megállapodásokat kötött olyan cégekkel, mint a Dow Chemical, az Exxon, a Mitsubishi, cserébe olcsó nyersanyagforrásokhoz való hozzáférésükért. 1979-re kezdtek létrejönni az első SABIC leányvállalatok: az AR-RAZI, más néven a Saudi Methanol Company (a Mitsubishi Gas Chemical társasággal együttműködésben jött létre metanol előállítására); A SAMAD vagy az Al-Jubail Fertilizer Company (a Taiwan Fertilizer Company-val közös vállalat) a nitrogénműtrágyák gyártására.

Harminc évvel alapítása után a SABIC a világ egyik legnagyobb vegyipari vállalatává nőtte ki magát, mintegy 30 ezer embert foglalkoztat 40 ország 60 üzemében. Az állam megtartja a teljes irányítást a cég felett, részvényeinek 70%-át birtokolja. A fennmaradó részvények elsősorban csak Szaúd-Arábia és a szomszédos Öböl-országok lakosai lehetnek.

Ma a SABIC egy széles körben diverzifikált vállalat, amely olyan szegmensekben működik, mint az alapvető vegyszerek, speciális vegyszerek, polimerek, ásványi műtrágyák és fémek. 2007-ben a SABIC 11 milliárd dollárért vásárolt. amerikai cég GE Plastics és ezzel megalakította az innovatív műanyag részleget. Charlie Crew, a SABIC Innovative Plastics elnöke szerint „Agresszív lépéseket teszünk a legújabb, nagy teljesítményű és kiváló minőségű anyagok fejlesztésének és gyártásának felgyorsítása érdekében, és célunk az, hogy a leginnovatívabb termékeket hozzuk létre és hozzuk el a mai piacra. piac." Valójában a SABIC 2008-ban mintegy 20 milliárd dollárt fektetett be új projektekbe, és 2010-re a beruházások szintjét 70 milliárd dollárra tervezte növelni, ami lehetővé teszi a vegyipari termékek gyártásának közel 2,5-szeresére való növelését (5. ábra).

Rizs. 5. SABIC vegyipari termelés volumene, millió tonna

Forrás: vállalati éves jelentések.

Kína modern vegyiparát nagyrészt a nyugati közvetlen külföldi befektetések alakították. A fejlett országok legnagyobb vegyipari vállalatai fő ügyfeleik - autóipari, kommunikációs és textilipari cégek - nyomán megkezdték termelési létesítményeiket Kínába való áthelyezését, akiket vonzott a piac mérete és az alacsony költségek. Átlagos költségek per munkaerő a kínai vegyiparban kevesebb, mint 1 euró óránként (összehasonlításképpen: Lengyelországban - 5 euró, Németországban - 20 euró). Az építési költségek itt is lényegesen alacsonyabbak.

A kínai kormány ösztönözte az állami tulajdonú vegyipari vállalatok megalakulását, mint például a China Petrochemical Corporation (Sinopec, 2000-ben alapított), a China National Chemical Corporation (ChemCnina, alapítva 2004) stb. A kínai piacra azonban külföldi cégek is beléphetnek csak vegyesvállalatok létrehozásával kínai vállalatokkal, fejlett vegyi technológiák átadásával.

Kína főként alapvető vegyi anyagok (szerves és szervetlen műtrágyák, etilén, propilén, benzol stb.) gyártására specializálódott. Erre a célra számos befektetési ösztönzőt alkalmaznak, beleértve a sanghajihoz hasonló ipari parkok létrehozását. A német BASF cég volt az egyik első nyugati vegyipari vállalat, amely megkezdte a kínai piac fejlesztését. 2005-ben a BASF és a kínai Sinopec egy nagy, alapvető vegyi anyagokat és műanyagokat gyártó üzemet indított Nanjingban, évi 2 millió tonna vegyipari termék kapacitásával, és 1,5 ezer embert foglalkoztat. Ez a komplexum képes a kőolajat a fő alapkomponensekké: etilénné és propilénné feldolgozni, amelyekből aztán az autóiparban, a hajógyártásban, az IT- és a játékiparban használt műanyagokká készülnek. Ezt követően a BASF nagy kémiai komplexumok építését kezdte Sanghajban és Caojingban.

Kína egyre inkább fejleszti a speciális vegyszerek szegmensét, amelynek részesedése a következő években 30-ról 45%-ra nő. Különös hangsúlyt fektetnek a textiliparban használt festékek előállítására. Jelenleg Kína állítja elő a világ vegyi szálak és cérnák mennyiségének mintegy 30%-át. Az ország mára a világ legnagyobb szintetikus festék- és kémiai pigmentgyártójává vált.

Az orosz vegyipar a termelés mennyiségét tekintve a tizenegyedik helyen áll a világon (1. táblázat). Az ipar részesedése a teljes mennyiségben ipari termelés ország 6%. A vegyipari vállalkozások az állóeszközök 7%-át koncentrálják (a gépészet után az ötödik hely, üzemanyag ipar, energia és kohászat), az ipari export értékének 8%-át és az adóbevételek 7%-át biztosítják a költségvetésnek.

A piaci reformok kezdete óta lezajlott intézményi átalakítások jelentősen megváltoztatták a vegyipari termelés tulajdonosi típusok szerinti szerkezetét: a vegyipari komplexumban máig a legkisebb az állami tulajdonban maradt vállalkozások köre. A privatizáció eredményeként a vegyipari vállalkozások jelentős részében az ellenőrző részesedés külső befektetők kezébe került. Ezek főként belföldi olaj- és gázipari vállalatok, amelyek vertikálisan integrált nagy pénzügyi és ipari csoportokba tömörülnek, mint például a Gazprom, a Tatneft, a Lukoil stb.

Világszerte bevett gyakorlat a konszolidált vegyi üzemek kialakítása, amelyek működési hatékonyságát és versenyképességét az olaj- és gázfeldolgozás, valamint a petrolkémia integrációjából származó szinergikus hatás határozza meg. Oroszországban azonban a nyersanyagáramlások közelségén alapuló tulajdonosi konszolidáció nem hozott pozitív eredményt, mivel nem az üzletág hosszú távú logikus fejlesztéseként, hanem szinte egyidejűleg, mélyreható körülmények között ment végbe. gazdasági válságés a belföldi effektív kereslet meredek csökkenése, amikor kiderült, hogy az iparág termékeinek 60%-a nem igényelt.

Ennek eredményeként a hazai nyersanyaggyártók, akik monopolisztikus pozícióval és lobbiképességgel rendelkeznek, a vegyipart nem a versenyképes, magas nyereséget hozó üzletág szerves részének fogták fel, hanem csak a kevésbé jövedelmező piacok egyikeként (a közvetlen olajellátáshoz képest). és gáz). A vegyipari létesítmények új tulajdonosai a gyors megtérülést biztosító termelésre helyezték a hangsúlyt - az elsődleges petrolkémiai termékekre és az ásványi műtrágyákra, amelyek jelenleg az ipari termékek értékének 64%-át, exportértékének 70%-át teszik ki.

1996-tól 2000-ig a 33 legnagyobb orosz vállalat között a petrolkémiai vállalatok aránya 13%-ról 26%-ra, az ásványi műtrágyát gyártóké 18%-ról 24%-ra, a bányászati ​​vegyipari vállalatoké pedig 8%-ról 10%-ra nőtt. Ugyanakkor a hazai piacra szánt továbbfeldolgozott termékek gyártói vagy kiestek a legnagyobb cégek sorából (vegyi rostok), vagy gyakorlatilag nem változtattak pozíciójukon (műanyagok). A vegyipari termékek hazai fogyasztói pedig egyre inkább a külföldi beszerzésekre koncentrálnak: 2002 óta Oroszország először vált nettó vegyipari termékek importőrévé, 400 millió dolláros negatív külkereskedelmi mérleggel.

A privatizáció tehát csak fokozta a vegyipar szovjet érában fennálló szerkezetének deformálódását. Valójában a vegyipar két részre oszlott: az alapvető nagyüzemi és petrolkémiai termelésre, amely része a vertikálisan integrált vállalatoknak, és egyrészt a nyersanyag-tulajdonosok érdekeinek megfelelően fejlődik, másrészt a termékeket előállító vállalkozások. a hazai piac, a külföldi versenytársak nyomása és mindemellett egyre növekvő nyersanyaghiány.

A kémiai komplexum jelenlegi állapotát és fejlődési kilátásait meghatározó főbb problémák közé tartozik a berendezések elhasználódása (60-80%, az egyik legmagasabb arány az iparágak között) és a folyamatos öregedés. A 30 év feletti berendezések aránya a polietilén gyártásban 65%, a polivinil-klorid gyártásban 70%. Az elmúlt hat évben az iparban összesen 14 milliárd dollárt fektettek be, a szakértők szerint 5 milliárd dollárnál nem több új gépekbe és berendezésekbe fektettek be, a legtöbbet pedig aktuális technológiai javításokra, energiakapacitásokra és exportterminálokra fordították.

Az állam – számítva a magánbefektetők aktivitására – szinte teljesen elállt az ipar pénzügyi támogatásától, az ipari tőkebefektetések teljes összegének kevesebb, mint 0,1%-át a társadalmilag jelentős termelés célzott beruházási támogatásaként (gyógyszer-, ill. onkológiai betegségek kezelése, inzulin, jódkészítmények, takarmányfehérjék).

Az orosz vegyipar fejlődésének jelentős akadálya, hogy hiányoznak a nagy, hatékony vállalatok, amelyek egyenlő feltételekkel versenyezhetnének a vezető globális szereplőkkel. Így a legnagyobb orosz vegyipari vállalat, a Sibur Holding mintegy 5,3 milliárd dolláros forgalmat bonyolított le 2009-ben, ami ebben a mutatóban hozzávetőleg nyolcszor marad el a szaúd-arábiai SABIC-tól és kétszer a japán Shin-Etsu Chemicaltól, amely a világ gyártói között a huszadik helyen áll. . A többi nagy orosz cégek, mint például a Salavatnefteorgsintez, az Eurokhim és a Nizhnekamskneftekhim viszont két-háromszoros forgalom tekintetében elmarad a Siburtól. Ráadásul a Sibur majdnem kétszer annyi dolgozót foglalkoztat, mint a SABIC. Más szóval, a munka termelékenységét tekintve az orosz vegyipari vállalatok egyáltalán nem hasonlíthatók a világelsőkhöz (3. táblázat).

3. táblázat. A SABIC és a Sibur Holding vegyipari vállalatok fő teljesítménymutatói 2009-ben

6. labor

A világ vegyipara

1. számú feladat

Melyik iparági csoportba tartozik a vegyipar? Miért alapipar a vegyipar számos más gazdasági ágazat számára?

A vegyipar egy összetett iparág, amely a gépészettel együtt meghatározza a tudományos és műszaki haladás szintjét, biztosítva minden iparágat. nemzetgazdaság vegyi technológiák és anyagok, beleértve az új, progresszív és tömegcikkeket előállító anyagokat fogyasztói fogyasztás.

A vegyipar a nehézipar egyik vezető ága, a nemzetgazdaság vegyszeresítésének tudományos, műszaki és anyagi bázisa, és rendkívül fontos szerepet játszik a fejlődésben. termelőerők, az állam védelmi képességének erősítése és a társadalom létfontosságú szükségleteinek biztosítása. Egyesíti az iparágak egész komplexumát, amelyekben a megtestesült munkatárgyak (nyersanyagok, anyagok) feldolgozásának kémiai módszerei dominálnak, lehetővé teszi a műszaki, technológiai és gazdasági problémák megoldását, új anyagok létrehozását, előre meghatározott tulajdonságokkal, fém helyettesítését az építőiparban, a gépészetben, a termelékenység és a társadalmi munka költségeinek megtakarítása. A vegyipar több ezer különböző típusú termék előállítását foglalja magában, amelyek számában a gépipar mögött a második.

A vegyipar jelentősége a teljes nemzetgazdasági komplexum fokozatos vegyszeresítésében nyilvánul meg: bővül az értékes ipari termékek gyártása; A drága és szűkös alapanyagokat olcsóbbak és bőségesebbek váltják fel; előállított komplex használat nyersanyagok; Számos ipari hulladékot, köztük a környezetre károsakat is begyűjtik és ártalmatlanítják. A különféle nyersanyagok integrált felhasználása és az ipari hulladékok újrahasznosítása alapján a vegyipar számos iparággal komplex kapcsolatrendszert alkot, és ötvöződik az olaj-, gáz-, szén-, vas- és színesfémkohászat feldolgozásával, ill. erdőgazdaság. Az ilyen kombinációkból egész ipari komplexumok.

2. feladat

Milyen iparágakat foglal magában a vegyipar?

alágazat	Példák
Szervetlen kémia	Ammóniagyártás, Szódagyártás, Kénsav gyártás
Szerves kémia	Akrilnitril, fenol, etilén-oxid, karbamid
Kerámia	Szilikát gyártás
Petrolkémia	Benzol, etilén, sztirol
Agrokémia	Műtrágyák, Növényvédő szerek, Rovarölők, Herbicidek
Polimerek	Polietilén, bakelit, poliészter
Elasztomerek	Gumi, neoprén, poliuretán
Robbanóanyagok	Nitroglicerin, ammónium-nitrát, nitrocellulóz
Gyógyszerkémia	Gyógyszerek: Sintomycin, Taurin, Ranitidin
Parfümök és kozmetikumok	Kumarin, vanillin, kámfor

3. feladat

Ismertesse az olajfinomító és petrolkémiai ipart! Mi ezeknek az iparágaknak a földrajzi elhelyezkedése?

A petrolkémia rohamos fejlődése a 20. század 30-as éveiben kezdődött. A fejlődés dinamikája a világ termelési volumenével (millió tonnában) mérhető: 1950 - 3, 1960 - 11, 1970 - 40, 1980-100! Az 1990-es években a petrolkémiai termékek adták a világ biotermelésének több mint felét és a vegyipar teljes termelésének több mint egyharmadát.

A fő fejlesztési irányok: a létesítmények egységkapacitásának növelése optimális szintre (a termelési költségek szempontjából), a szelektivitás növelése a nyersanyag-megtakarítás érdekében, az energiaintenzitás csökkentése és az energiaáramlások lezárása a hasznosítás révén, új típusú nyersanyagok bevonása a feldolgozásba. (beleértve a nehéz maradékokat, valamint az egyéb eljárások melléktermékeit). A petrolkémiai termékek termelési mennyiségét tekintve Oroszország ~19. helyen áll a világon (a világmennyiség 1%-a), az egy főre jutó mennyiséget tekintve - a 11. helyet.

Az olajfinomítás (olajfinomítás) célja kőolajtermékek, elsősorban különféle tüzelőanyagok (autó-, repülő-, kazán stb.) és utólagos vegyi feldolgozáshoz szükséges alapanyagok előállítása.

Az elsődleges finomítási folyamatok nem tartalmaznak kémiai változást az olajban, és az olaj frakciókra való fizikai szétválását jelentik.

Olaj előkészítése

Az olaj szállításra előkészített formában érkezik a finomítóba. Az üzemben további tisztításon esik át a mechanikai szennyeződésektől, eltávolítják az oldott könnyű szénhidrogéneket (C1-C4) és dehidratálják elektromos sótalanító egységekben (EDU).

Atmoszférikus desztilláció

Az olaj a desztillációs oszlopokba kerül atmoszférikus desztillációhoz (desztilláció at légköri nyomás), ahol több frakcióra oszlik: könnyű és nehéz benzinfrakcióra, kerozinfrakcióra, dízelfrakcióra és az atmoszférikus desztilláció maradékára - fűtőolajra. A keletkező frakciók minősége nem felel meg a kereskedelmi kőolajtermékekkel szemben támasztott követelményeknek, ezért a frakciókat további (másodlagos) feldolgozásnak vetik alá.

A nyugat-szibériai olaj atmoszférikus desztillációjának anyagmérlege.

Vákuumos desztilláció

A vákuumdesztilláció olyan fűtőolajból (atmoszférikus desztillációs maradékból) származó frakciók desztillációja, amelyek alkalmasak motorüzemanyaggá, olajokká, paraffinokká és cerezinekké, valamint egyéb olajfinomítási és petrolkémiai szintézis termékekké történő feldolgozásra. Az ezután visszamaradt nehéz maradékot kátránynak nevezik. Nyersanyagként szolgálhat bitumen előállításához.

Másodlagos folyamatok

A másodlagos folyamatok célja az előállított motorüzemanyag mennyiségének növelése, az olajat alkotó szénhidrogénmolekulák kémiai módosításával, általában az oxidáció szempontjából kényelmesebb formákká történő átalakulásával járnak.

Irányuk szerint az összes másodlagos folyamat 3 típusra osztható:

· Mélyítés: katalitikus krakkolás, termikus krakkolás, viszkozitástörés, késleltetett kokszolás, hidrokrakkolás, bitumengyártás stb.

· Feljavítás: reformálás, hidrogénezés, izomerizálás stb.

· Egyéb: olajtermelési eljárások, MTBE, alkilezés, aromás szénhidrogén előállítás stb.

Katalitikus krakkolás

A katalitikus krakkolás alapanyaga az atmoszférikus és könnyű vákuum gázolaj, az eljárás feladata a nehéz szénhidrogének molekuláinak felhasítása, ami lehetővé teszi, hogy üzemanyagot állítsanak elő. A krakkolás során nagy mennyiségű zsíros (propán-bután) gáz szabadul fel, amelyek külön frakciókra oszlanak, és többnyire magán a finomítóban hasznosulnak tercier technológiai folyamatokban. A krakkolás fő termékei a pentán-hexán frakció (ún. gázbenzin) és a krakkolt benzin, amelyeket motorbenzin alkotórészeiként használnak. A repedési maradék a fűtőolaj összetevője.

Hidrokrakkolás

A hidrokrakkolás a szénhidrogénmolekulák hidrogénfeleslegben történő hasításának folyamata. A hidrokrakkolás alapanyaga a nehéz vákuumgázolaj (vákuumdesztilláció középső frakciója). A hidrogén fő forrása a reformáló gáz. A hidrokrakkolás fő termékei a gázolaj és az ún. hidrokrakkoló benzin (a motorbenzin összetevője).

Izomerizáció

Normál szerkezetű szénhidrogénekből izokarbonok (izopentán, izohexán) előállításának folyamata. Az eljárás célja petrolkémiai gyártáshoz szükséges alapanyagok (izoprén izopentánból) és motorbenzin magas oktánszámú komponenseinek előállítása.

4. feladat

Jelentkezzen a világ legnagyobb vegyipari központjaira.

5. feladat

Csoportosítsa és osztályozza az országokat és régiókat a vegyipari termelés fejlettségi szintje szerint.

Asztal. Központok a világ vegyiparának elhelyezkedésére (minden pozícióban legalább 5)

Iparág neve	Egy ország	Központ
Alapvető kémia
Savak előállítása (kénsav, salétromsav, sósav)	Németország	Luzhou, Shenyang, Jilin Perm, Orenburg, Asztrahán, Jekatyerenburg Jirin, Tokió, Nobeoka Baton Rouge Dorsten, Leverkusen
Lúgok előállítása	Oroszország	Sterlitomak, Volgograd, Kemerovo
Hamuzsír műtrágyák	Németország	Drezda, Kassel Berezniki, Szolikamszk Chicago, Gastonia Clermo-Ferrand, Carcassonne Regina, Vancouver
Foszfor műtrágyák	Németország Fehéroroszország	Volhov, Szentpétervár, Uvarov Leverkusen, Duisburg Richmond, Petersburg Montreal, Toronto Minszk, Gomel
Nitrogén műtrágyák	Németország	Szczecin, Gdansk Neively, Sindri Toulouse, Strasbourg Düsseldorf, Wiesbaden
Petrolkémiai és olajfinomító ipar
Műanyag gyártás	Németország A Koreai Köztársaság	Tyumen, Moszkva, Orekhovo-Zuevo Marseille, Rotterdam Bakersfield Muroran, Tokuyama
Gumigyártás	Németország	Voronyezs, Jaroszlavl Dormagen, Düsseldorf Corpus Christi Chiba, Okayama Shanghai, Datong
Vegyi termelés rostok	A Koreai Köztársaság	Kurszk, Szaratov, Tver, Barnaul, Szerpuhov Baton Rouge, New York Digboi, Cochin, Trombay Liaoyang, Sanghaj, Baoding Daesan, Ulsan

6. feladat

Ismertesse a vegyipar fejlődésének jelenlegi trendjeit! Hogyan változott az ipar ágazati és területi szerkezete a század utolsó évtizedében. Melyek a főbb változások az ipar földrajzában? Ismertessen három modellt a vállalkozások elhelyezkedésére az iparágban.

A világ vegyipara az 50-es évek elejétől a 70-es évek közepéig fejlődött a leggyorsabb ütemben. XX század Aztán az energia- és nyersanyagválság hatására ezek az ütemek valamelyest lelassultak: a vegyiparnak szüksége volt pontos időúj szerkezeti és technológiai átalakításhoz. Aztán ismét elég magasak lettek, és ami még fontosabb, stabilak. Ennek eredményeként az 1990-es évek végén. A globális vegyianyag-termelés elérte a 1,5 milliárd dollárt, így a legyártott termékek értékét tekintve ezt az iparágat már csak az elektronika előzi meg. A fejlett országokban részesedése az ipari termelés szerkezetében a második a gépészet után.

Iparági szerkezet A vegyipar nagyon összetett: több mint 200 féle alágazat és termelés található benne, termékeinek típusválasztéka eléri az 1 milliót.. Nyilvánvaló, hogy a vegyipar alágazatainak csoportosítására van szükség. , amely általában háromszoros, és a következőkre oszlik: 1) bányászati ​​vegyipar, amely a bányászati ​​vegyi nyersanyagok - foszforitok, asztali és káliumsók, kén stb. - kitermelésével és dúsításával kapcsolatos; 2) a fő vegyipar (ásványi műtrágyák, savak, sók, lúgok stb. gyártása); 3) ipar polimer anyagok, amely elsősorban szerves szintézisre épül, és magában foglalja a műgyanták és műanyagok, vegyi szálak, szintetikus gumi, szintetikus színezékek stb. gyártását. Az alágazatok első két csoportja mintegy ennek a komplex iparágnak az „alsó szintjeit” alkotja. , a harmadik pedig a „legfelső emelet”. Ide tartoznak azok az iparágak is, amelyek termékei az emberek fogyasztói igényeit szolgálják (gyógyszerek, mosószerek, fotokémia, parfümök és kozmetikumok).

Az idő múlásával ezen alágazatok és iparágak jelentősége a világgazdaságban megváltozott. Fokozatos átmenet történt az „alsó emeletek” túlsúlyáról a „felső emeletek” túlsúlyára. Ez az átmenet pedig az egyes tényezők szerepének megváltozásához vezetett a vegyipar elhelyezkedésében. A legtöbb vegyiparban továbbra is jellemző a magas nyersanyag-, víz- és hőintenzitás, de mondjuk az elektromos intenzitás, a munkaintenzitás, a tőkeintenzitás és a tudományintenzitás sokkal fontosabb a „felső emeleti” iparágak megtalálásához. Az utóbbi időben számos, különösen „piszkosnak” tartott vegyianyag-gyártó létesítmény elhelyezkedését egyre jobban befolyásolják a környezeti tényezők.

E tényezők összetett kombinációjának hatására az elmúlt két-három évtizedben a bányászat, valamint a vegyipar és az alapvető vegyipar koncentrálódási tendenciája (és az energiaválság után néhány polimer gyártás) a fejlődő országokban. Pontosan ezeket az iparágakat gyakran többlépcsős üzemek képviselik. Ennek megfelelően az alágazatok és a „felső emeletek” termelése egyre inkább a fejlett országokra koncentrált. Fokozatosan a kettő közötti termelési és műszaki kapcsolatok bővülni kezdtek, aminek következtében megnőtt az olyan elhelyezkedési tényezők szerepe, mint a gazdasági-földrajzi elhelyezkedés és a közlekedés. Az említett tendenciák ellenére ma is a világ vegyipari termelésének több mint 2/3-a a fejlett országokból származik, és csak mintegy 1/3-a a fejlődő országokból. Azt is figyelembe kell venni, hogy számos vegyipari vállalkozás Ázsiában, Afrikában és latin Amerika valójában a legnagyobb TNC-khez tartoznak nyugati országok mint a DuPont, Dow Chemical (USA), Bayer, BASF, Hoechst (Németország), Imperial Chemical Industries (Nagy-Britannia), Montadison (Olaszország) stb.

7. feladat

Mutassa be a tíz legjobb országot – a vegyi termékek fő gyártóit. Melyek az iparág fejlesztési tényezői? különböző csoportok országok

A világ vegyiparának zónázásakor a gazdaságföldrajztudósok három fő régióját különböztetik meg.

Közülük a vezető helyet a külföldi Európa régiója foglalja el, az iparág összes termékének mintegy 1/3-át állítva elő. Az első világháború előtt Németország volt a világ fő vegyi hatalma. A két világháború közötti időszakban a vegyipar a térség számos más országában is gyors fejlődésnek indult. Ez még inkább érvényes a második világháború utáni időszakra, amikor a főként import nyersanyagokra koncentráló petrolkémiai ipar került előtérbe. Ennek eredményeként mind a petrolkémia, mind az olajfinomítás a tengeri kikötőkbe (Rotterdam, Marseille stb.) vagy a fő olajvezeték-útvonalakra költözött.

Külföldi EurópaÉszak-Amerika régiója csak kismértékben (30%) alulmarad, amelyben az Egyesült Államoké a vezető szerep. Itt volt a 40-es években. XX század Megjelentek az első petrolkémiai vállalkozások, amelyek a globális vegyipar fejlődésének új szakaszának kezdetét jelzik. A második világháború befejezése után, amely Európában nagy károkat okozott ebben az iparágban, az Egyesült Államok termékeinek csaknem felét külföldön állította elő. Az amerikai vegyipar nagyon változatos. Elhelyezkedését elsősorban a nyersanyagtényező befolyásolta, ami gyakran hozzájárult a vegyipari termelés hatalmas területi koncentrációjához. Így a Mexikói-öböl partján kialakult a világ legnagyobb petrolkémiai régiója, amely földrajzilag egybeesik az azonos nevű olaj- és gázmedencével.

A harmadik globális jelentőségű régió a keleti és Délkelet-Ázsia. Magja Japán (18%), ahol nagy teljesítményű petrolkémiai termékek keletkeztek tengeri kikötők import olajon alapul. További kistérségek közé tartozik Kína, ahol a vegyi alaptermékek gyártása dominál, valamint az újonnan iparosodott országok, amelyek főként szintetikus termékek és intermedierek gyártására specializálódtak. Az ipar fejlődését ebben a kistérségben is elősegíti kedvező gazdasági és földrajzi elhelyezkedése a legfontosabb óceáni útvonalakon.

Az 1990-es években. Megszületett a vegyipari (petrolkémiai) ipar egy másik, ma már meglehetősen nagy régiója. A Perzsa-öböl térségében alakult ki. Ezzel párhuzamosan a FÁK-országok által alkotott, korábban igen nagy régió jelentősége csökkent. Ez teljes mértékben vonatkozik Oroszországra, amely megőrizte helyét a nitrogén-, foszfor-, kálium-műtrágyák és a szintetikus gumigyártás első tíz országában, de a műanyag- és vegyiszál-gyártás tekintetében az első tíz országon kívülre került.

Oroszországnak a Szovjetunió részeként erős vegyipara volt, de nagyobb mértékben nem a „felső”, hanem az „alsó emeletek” iparágai képviselték. Az 1990-es években. A vegyipar kibocsátása nagymértékben csökkent, és mára Oroszország elvesztette a világtermelésben korábban elfoglalt pozícióinak jelentős részét (például műtrágyák, savak, lúgok, autógumik stb.). A „felső emeleti” iparágak különösen nagy károkat szenvedtek. A 114. táblázat adataiból ítélve azonban Oroszország megtartotta helyét a szintetikus gumigyártás első tíz országában, a műanyaggyártás tekintetében pedig visszakerült az első tízbe. Ugyanakkor továbbra is nagyon le van maradva a vegyi szálak gyártásában (150 ezer tonna)

A régió országai közül a vegyipari termékek döntő többsége Németországból, Franciaországból és Nagy-Britanniából érkezik (összesen több mint 50%). A fejlettségi szintet tekintve a legerősebb iparág Németország (26%). A legtöbb vegyszer és polimer anyag gyártásában vezető szerepet tölt be. A környezeti helyzet arra kényszeríti a régió országait, hogy csökkentsék, vagy akár fel is számolják a kénsav, az azt használó foszfátműtrágyák és számos más vállalkozást.

A világ vegyipari áruk külkereskedelmében Nyugat-Európa szerepe kiemelkedően nagy: a régió a forgalom 2/3-át adja. Az exportkvóta is nagyon magas - 40%, Hollandiában - 70, Belgiumban 75%. A régió vegyipara sokkal jobban függ a külföldi piacoktól, mint Japán vagy az Egyesült Államok. A vegyipari termékek exportja több mint kétszerese az importnak. Leginkább az ipar csúcstechnológiás iparágainak drága termékeit exportálják. Nyugat-Európát ezen áruk nagyon nagy régión belüli cseréje jellemzi (1995-ben 73%). A régión kívül az ipar termékei döntően (2/3) ázsiai országokba és Észak-Amerikába kerülnek, és onnan származik a legtöbb import vegyszer.

Észak-Amerika a világ vegyiparának második legfontosabb régiója (az ipari termelés 30%-a). Fejlődésének kedvező előfeltételei voltak:

A régió kiemelkedően gazdag bányászati ​​vegyi nyersanyagokban (asztali és kősók, foszforitok, természetes kén), valamint szénhidrogénekben (olaj, földgáz);

A legnagyobb energiaforrások, különösen a szén és a vízenergia;

Elegendő vízkészlet az Egyesült Államokban és Kanadában az ipar vízintenzív iparágainak támogatásához;

Kiterjedt hazai piac az ipari és fogyasztói felhasználásra szánt vegyi termékek széles választékához;

Erőteljes tudományos és műszaki potenciál, amely biztosítja az innovatív technológiák és berendezések létrehozását az ipar számára;

A gépészet ipari potenciálja, amely lehetővé teszi az ipar korszerű termelőeszközökkel való ellátását.

A vegyipari termelés szerkezete és volumene mind az USA-ban, mind Kanadában a hazai piac - a termelési szektor - igényeinek erős hatására alakult ki. Emiatt nagy arányban fordulnak elő szervetlen vegyipari termékek (maró- és szóda, kén- és sósav, klór), amelyeket széles körben alkalmaznak a cellulóz- és papíriparban, a színesfémkohászatban és különösen magában a vegyiparban. Az Egyesült Államok és a régió egésze vezető szerepet tölt be a világon az ilyen típusú termékek gyártásában.

A vegyi alapanyagok bányászata és számos szervetlen termék (ammónia, salétromsav stb.) hozzájárult egy erőteljes ásványi műtrágyaipar létrejöttéhez. Termelései, mint például a hamuzsír és a foszfor, a legnagyobbak a világon. Fejlődésük a háború utáni években közvetlenül összefügg az USA és Kanada, majd Mexikó mezőgazdaságának intenzív vegyszerezési folyamataival.

8. feladat

Ismertesse a biotechnológiai ipart!

A biotechnológiai ipart néha négy területre osztják:

A „vörös” biotechnológia biogyógyszerek (fehérjék, enzimek, antitestek) előállítása az ember számára, valamint a genetikai kód korrekciója.

A „zöld” biotechnológia a géntechnológiával módosított növények fejlesztése és tenyészetbe történő bevezetése.

A „fehér” biotechnológia bioüzemanyagok, enzimek és bioanyagok gyártása különböző iparágak számára.

Tudományos és kormányzati kutatások – például a rizs genomjának megfejtése

A mikrobiológiai ipar 150 féle, a nemzetgazdaság számára rendkívül szükséges terméket állít elő. Büszkesége az élesztő termesztésével nyert takarmányfehérje. Évente több mint 1 millió tonnát gyártanak. Egy másik fontos eredmény a legértékesebb takarmány-adalékanyag - az esszenciális (vagyis az állat szervezetében nem képződő) aminosav - lizin felszabadulása. A mikrobiológiai szintézis termékeiben található fehérjeanyagok emészthetősége olyan, hogy 1 tonna takarmányfehérje 5-8 tonna gabonát takarít meg. 1 tonna élesztő biomassza hozzáadásával például a baromfi étrendjéhez további 1,5-2 tonna hús vagy 25-35 ezer tojás nyerhető, sertéstartásban pedig 5-7 tonna takarmánygabona szabadul fel. Az élesztő nem az egyetlen lehetséges fehérjeforrás. Mikroszkopikus zöld algák, különféle protozoonok és más mikroorganizmusok termesztésével nyerhető. A használatukhoz szükséges technológiákat már kidolgozták, évi 50-300 ezer tonna termék kapacitású óriásvállalkozásokat terveznek és építenek. Működésük lehetővé teszi, hogy jelentős mértékben hozzájáruljanak a nemzetgazdasági problémák megoldásához.

Ha egy enzim vagy más, a szervezet számára fontos anyag szintéziséért felelős emberi gént a mikroorganizmusok sejtjeibe ültetnek be, akkor megfelelő körülmények között a mikroorganizmusok ipari méretekben egy számukra idegen vegyületet állítanak elő. A tudósok kifejlesztettek és gyártásba bocsátottak egy olyan módszert az emberi interferon előállítására, amely számos vírusos betegség kezelésében hatékony. 1 liter tenyészfolyadékból ugyanannyi interferont vonnak ki, mint korábban sok tonna donorvérből. Az új módszer bevezetéséből származó megtakarítás évente 200 millió rubel.

Egy másik példa az emberi növekedési hormon előállítása mikroorganizmusok segítségével. A Molekuláris Biológiai Intézet, a Molekuláris Biológiai Intézet, az oroszországi Mikroorganizmusok Biokémiai és Élettani Intézete és az orosz intézetek tudósai közös fejlesztései lehetővé teszik a hormon grammos előállítását, míg korábban ezt a gyógyszert milligrammokban kapták. A gyógyszert jelenleg tesztelik. A géntechnológiai módszerek lehetővé tették az olyan veszélyes fertőzések, mint a hepatitis B, a szarvasmarhák száj- és körömfájás elleni oltóanyag beszerzését, valamint számos örökletes betegség és különböző vírusfertőzések korai diagnosztizálásának módszereinek kidolgozását.

A géntechnológia nemcsak az orvostudomány, hanem a nemzetgazdaság más területeinek fejlődését is aktívan befolyásolja. A géntechnológiai módszerek sikeres fejlesztése tág lehetőségeket nyit a mezőgazdaság előtt álló számos probléma megoldására. Ebbe beletartozik új, értékes, különféle betegségekkel és kedvezőtlen környezeti tényezőkkel szemben ellenálló mezőgazdasági növényfajták létrehozása, valamint a szelekciós folyamat felgyorsítása a nagy termőképességű állatfajták tenyésztésekor, valamint az állatgyógyászat számára rendkívül hatékony diagnosztikai eszközök és vakcinák létrehozása, valamint a biológiai nitrogénkötés módszereinek kidolgozása. Ezeknek a problémáknak a megoldása hozzájárul a mezőgazdaság tudományos-technológiai fejlődéséhez, és ebben kulcsszerepet kapnak a genetikai, és természetesen a sejttechnológia módszerei is.

A celluláris technológia a modern biotechnológia szokatlanul ígéretes területe. A tudósok módszereket dolgoztak ki állati, sőt emberi növényi sejtek mesterséges körülmények között történő termesztésére (tenyésztés). A sejttenyésztés lehetővé teszi különféle értékes termékek beszerzését, amelyeket korábban az alapanyagforrások hiánya miatt nagyon korlátozott mennyiségben szereztek be. A növénysejt-technológia különösen sikeresen fejlődik. Genetikai módszerekkel kiválaszthatók olyan növényi sejtek - gyakorlatilag fontos anyagok termelői -, amelyek képesek egyszerű táptalajokon növekedni, és ugyanakkor értékes termékeket többszörösen felhalmozni, mint maga a növény.

A növényi sejttömegek termesztését már ipari méretekben alkalmazzák fiziológiailag aktív vegyületek előállítására. Például a ginzeng biomassza előállítását a parfüm- és az orvosi ipar igényeire hozták létre. A gyógynövényekből - Dioscorea és Rauwolfia - biomassza előállításának alapjait fektetik le.

Módszereket fejlesztenek ki más sejttömegek növesztésére ritka növények- értékes anyagok termelői (Rhodiola rosea stb.). A sejttervezés másik fontos területe a növények szövettenyészeten alapuló klonális mikroszaporítása. Ez a módszer a növények elképesztő tulajdonságán alapul: egyetlen sejtből vagy szövetdarabból bizonyos körülmények között egy egész növény nőhet, amely képes normális növekedésre és szaporodásra. Ezzel a módszerrel évente akár 1 millió növény is nyerhető egy kis növényrészből. A klonális mikroszaporítást ritka, gazdaságilag értékes vagy újonnan létrehozott mezőgazdasági növényfajták javítására és gyors szaporítására használják.

Ily módon egészséges burgonya, szőlő, cukorrépa, kerti eper, málna és sok más termény növényt nyernek a vírusokkal nem fertőzött sejtekből. Jelenleg bonyolultabb objektumok - fás szárú növények (almafák, lucfenyők, fenyők) mikroszaporítására dolgoztak ki módszereket. Ezen módszerek alapján létrejönnek az értékes fafajok kiindulási ültetési anyagának ipari előállítására szolgáló technológiák.

A sejttechnológiai módszerek jelentősen felgyorsítják a szelekciót a gabonafélék és más fontos mezőgazdasági növények új fajtáinak kifejlesztésekor: a beszerzési időszak 3-4 évre csökken (a hagyományos nemesítési módszerek esetén szükséges 10-12 év helyett). Az értékes mezőgazdasági termények új fajtáinak nemesítésére is ígéretes módszert dolgoztak ki a tudósok új módszer sejtfúzió. Ez a módszer lehetővé teszi olyan hibridek előállítását, amelyek a fajok közötti inkompatibilitás gátja miatt nem hozhatók létre hagyományos keresztezéssel.

Sejtfúziós módszerrel például különböző típusú burgonya, paradicsom és dohány hibridjeit kaptuk; dohány és burgonya, repce és fehérrépa, dohány és belladonna. Új fajtákat hoznak létre a termesztett és vadon élő burgonya hibridje alapján, amely ellenáll a vírusoknak és más betegségeknek. Hasonló módon nyerik a paradicsom és más növények értékes tenyészanyagát. A jövőben a gén- és sejtmérnöki módszerek integrált alkalmazása előre meghatározott tulajdonságokkal rendelkező új növényfajták létrehozására, például a légköri nitrogén rögzítésére tervezett rendszerekkel. Nagy előrelépések történtek a sejttervezésben az immunológia területén: módszereket fejlesztettek ki speciális hibrid sejtek előállítására, amelyek egyedi vagy monoklonális antitesteket termelnek. Ez lehetővé tette rendkívül érzékeny diagnosztikai eszközök létrehozását számos súlyos ember-, állat- és növénybetegség számára. A modern biotechnológia jelentős mértékben hozzájárul egy olyan fontos probléma megoldásához, mint a mezőgazdasági növények vírusos betegségei elleni küzdelem, amelyek nagy károkat okoznak a nemzetgazdaságban.

A tudósok rendkívül specifikus szérumokat fejlesztettek ki több mint 20 olyan vírus kimutatására, amelyek különféle haszonnövényekben betegségeket okoznak. A mezőgazdasági termelési körülmények között a vírusos növénybetegségek tömeges automatikus expressz diagnosztikájára műszer- és eszközrendszert fejlesztettek ki és gyártottak. Az új diagnosztikai módszerek lehetővé teszik vírusmentes kiindulási anyag (mag, gumó stb.) kiválasztását az ültetésre, ami hozzájárul a termés jelentős növekedéséhez. A mérnöki enzimológiával kapcsolatos munka nagy gyakorlati jelentőséggel bír. Első fontos sikere az enzimek immobilizálása volt – enzimmolekulák rögzítése erős kémiai kötésekkel szintetikus polimereken, poliszacharidokon és más mátrixhordozókon. A rögzített enzimek stabilabbak, és többször is felhasználhatók.

Az immobilizálás lehetővé teszi a folyamatos katalitikus folyamatokat, olyan termékek előállítását, amelyek nem szennyezettek enzimekkel (ami számos élelmiszer- és gyógyszeriparban különösen fontos), és jelentősen csökkenti a költségeket. Ezt a módszert például antibiotikumok előállítására használják. Így a tudósok kifejlesztettek és bevezettek az ipari termelésbe az immobilizált penicillin-amidáz enzimen alapuló antibiotikumok előállítására szolgáló technológiát.

Ennek a technológiának az alkalmazása következtében az alapanyag-felhasználás ötszörösére, a végtermék költsége közel felére csökkent, a gyártási mennyiség hétszeresére nőtt, a teljes gazdasági hatás pedig mintegy 100 millió rubelt tett ki. A mérnöki enzimológia következő lépése a mikrobasejtek, majd a növényi és állati sejtek immobilizálásának módszereinek kidolgozása volt. Az immobilizált sejtek a leggazdaságosabb biokatalizátorok, mivel nagy aktivitással és stabilitással rendelkeznek, és ami a legfontosabb, használatuk teljesen kiküszöböli az enzimek izolálásának és tisztításának költségeit. Jelenleg immobilizált sejteken alapuló módszereket dolgoztak ki szerves savak, aminosavak, antibiotikumok, szteroidok, alkoholok és egyéb értékes termékek előállítására.

A mikroorganizmusok immobilizált sejtjeit szennyvíztisztításra, mezőgazdasági és ipari hulladékok feldolgozására is használják. A biotechnológiát egyre gyakrabban alkalmazzák az ipari termelés számos ágában: módszereket dolgoztak ki mikroorganizmusok felhasználására színes nemesfémek ércekből és ipari hulladékokból történő kinyerésére, az olajkitermelés fokozására, valamint a szénbányákban a metán elleni küzdelemre. Így a bányák metántól való megszabadítására a tudósok kutak fúrását javasolták a széntelepekbe, és metánoxidáló baktériumok szuszpenziójával táplálják őket. Ily módon a metán körülbelül 60%-a eltávolítható még azelőtt, hogy a formációt elkezdenék kiaknázni. Nemrég pedig találtak egy egyszerűbb és hatékonyabb módszert: baktériumszuszpenziót permeteznek a kecske szikláira, ahonnan a gáz a legintenzívebben szabadul fel.

A szuszpenzió permetezése a tartókra szerelt speciális fúvókákkal történhet. A Donbass bányáiban végzett tesztek kimutatták, hogy a mikroszkopikus „munkások” gyorsan elpusztítják a veszélyes gáz 50-80%-át. De más baktériumok segítségével, amelyek maguk bocsátanak ki metánt, növelhető az olajtartályok nyomása, és teljesebb olajkivonás érhető el. A biotechnológiának is jelentősen hozzá kell járulnia az energiaprobléma megoldásához. A korlátozott olaj- és gázkészletek arra kényszerítenek bennünket, hogy keressük a nem hagyományos energiaforrások felhasználásának módjait. Az egyik ilyen mód a növényi nyersanyagok biokonverziója, vagyis a cellulóztartalmú ipari és mezőgazdasági hulladékok enzimes feldolgozása.

A biokonverzió eredményeként glükóz nyerhető, és ebből alkohol, amely üzemanyagként szolgál. A biogáz (főleg metán) előállításának kutatása az állatállomány, az ipari és kommunális hulladékok mikroorganizmusok segítségével történő feldolgozásával foglalkozik. Ugyanakkor a feldolgozás utáni maradékok rendkívül hatékony szerves trágyák. Így több probléma is megoldódik így: biztonság környezet a szennyezéstől, az energiatermeléstől és a műtrágyagyártástól. A biogáz termelő üzemek már működnek különböző országok. A biotechnológia lehetőségei szinte korlátlanok. Merészen behatol a nemzetgazdaság különböző szféráiba. A közeljövőben pedig kétségtelenül tovább fog nőni a biotechnológia gyakorlati jelentősége a tenyésztés, az orvostudomány, az energia és a környezetszennyezés elleni környezetvédelem legfontosabb problémáinak megoldásában.

Kémiai komplexum. Várhatóan külföldi befektetőket vonz majd az újonnan létrehozott struktúrákba a környezetvédelmi kérdések elengedhetetlen átfogó megoldásával. 2. A vegyipar iparági összetétele. A vegyipar számos, az alapanyagokat és a termékek rendeltetését tekintve heterogén, de gyártástechnológiában hasonló szakipart egyesít...

Gazdasági terjeszkedés és új piacok meghódítása. 2. A termelési diverzifikáció szerepének gyakorlati vizsgálata a kémiai ill petrolkémiai ipar 2.1. Az oroszországi vegyipari komplexum vállalkozásai tevékenységének modern körülmények között történő diverzifikálását célzó programok végrehajtására való áttérés előfeltételei Az oroszországi gazdasági kapcsolatok jelenlegi fejlődési szakaszát a...